制造企业下个机遇或在于智能自动化

据CNN，麻省理工大学经济学家(David Autor)研究发现，1999年至2011年中美贸易减少美国制造业98.5万岗位，经济学家斯科特(Robert Scott)研究发现，1997年至2013年年间，美国与墨西哥之间贸易减少了制造业80万工作岗位。

而研究发现，2000年至2010年大约有87%制造业岗位减少源于机器自动化提升，制造企业采用了智能自动化技术，大约有13%制造企业岗位减少源于贸易发展。简而言之，智能自动化设备提高了劳动生产效率。例如，自动取款机替代了银行出纳员工作，机器人替代了制造企业流水线工作。麻省理工学院经济学家研究发现，自动化是劳动者创造，新技术能够替代装配线工作，新技术也带来了新工作。

制造企业下个机遇或在于智能自动化，为什么呢？

第一，传统上，制造企业生产线劳动大部分由蓝领工人完成，一般不需要较高学历，也不需要较高技能，初中毕业或高中毕业，经过两三年技术培训，就可以进入工厂工作，流水线工作不要求很高技能，也没有对学历有太多要求。岗前培训十天或半个月即可上岗，车工、纺织工、印染工、铆工、修理工等等，每天做的工作就是重复，每位蓝领工人只需熟悉流水线某个螺丝钉的局部工作，熟练完成操作，减少失误率与差错率即可。

然而，新一代蓝领与过去大不同。参观过德国汽车企业朋友们或许了解，从原材料进入工厂流水线到整部汽车开出，在流水生产线上几乎看不到人力劳动者，每一步骤、每一个环节生产几乎全部是机器人，各种机器人，完成对钢板的弯曲、对汽车喷漆、汽车框架安装、轮胎安装，汽车螺丝钉安装等，如今机器人看起来更加聪明，机器人智能技术发展是人类劳动者创造成果。

若朋友们去过美国，到亚马逊物流配送中心参观过，巨大仓库不是静止堆放货物，而是繁忙的工作间，机器人运输设备，各种各样机器人，机器人手臂可从高处取下物品，有的机器人可以在过道中来回穿梭，有的机器人可以把物品装在一个盒子里，自动包装，自动打印上物品信息。

智能机器人时代已悄悄来了，将给人类带来的是生产生活更加便利更好的服务。

第二，企业人力资源培训成本在逐渐降低，传统国有大企业培训一般由企业人力资源培训部门完成，蓝领工人职业生涯随着机器设备更新速度而设定，企业生产车间更换了一批新设备，人力部门需对蓝领劳动者进行一次培训，企业生产设备再次更新，人力部门再次对蓝领劳动者进行一次培训，有些企业蓝领劳动者职业生涯时间相对较短，从20岁左右进入工厂工作，40多岁可能已完成了职业生涯。工厂生产线工作有各自不同的劳动环境，例如，油漆染料企业生产线可能的特殊生产空气环境，纺织企业生产线特殊的湿度环境等，蓝领劳动者在可能污染或潮湿环境中工作，不易工作时间太久，从劳动者健康角度，常常有蓝领劳动者40多岁就结束了职业退出企业劳动力市常

人类劳动创新了机器人，智能机器人可以不睡觉、不休息，在各种特殊劳动环境中工作，如潮湿纺织生产线，浮沉轻污染的染料油漆企业生产线，高温、寒冷、高原、海地，地下，岩洞等，机器人可以在很多特殊环境中工作，在黑暗矿井里，在寒冷的冰雪地，在高温的炼钢厂，在潮湿的岩洞中。机器人逐渐替代蓝领劳动者工作，提高了企业生产效率，可以更好地替代人类在特殊劳动环境中劳动。而人力劳动者有更多时间从事创新工作，如创新机器人，用互联网技术连接机器人，对机器人进行维修或保养，设计机器人，体验新科技。

第三，智能机器人时代，不仅降低了制造企业生产线必要劳动时间，而且降低产品成本，以汽车企业为例，汽车生产效率提高了，汽车价格趋向于越来越便宜，互联网降低了汽车研发成本，汽车制造企业生产线由机器人完成，必要劳动时间减少，自动化降低了制造费用，互联网拓展了渠道降低了营销费用，汽车从线下搬到线上，企业企业服务提升，满足消费者多元需求。

智能技术发展很快，对于制造企业来说是好消息，制造企业人力成本降低，服务价值增值，重体力、操作重复等流水线工作由机器人来完成，机器人精确率更高，设定好程序，机器人会精准地完成每个动作，替代重体力重复操作工作。

制造企业机器设备优化升级，企业不必重复给蓝领劳动者做培训，几乎大部分工作将由智能机器人来完成，设定好程序，机器人按照程序自动完成工作，新一代蓝领劳动者已不是以往过去蓝领劳动者，新一代蓝领工人既有高学历，又有更高创新能力，既熟悉互联网智能技术，又能在网络协作中远程控制许多机器人完成既定动作。

制造企业下个机遇或在于智能机器人。