叶俊：谈领袖的用才之道—见人之长，如己之有

作者|叶俊

见人之长，如己之有。见到别人的长处，就好像自己拥有这个长处一样。但凡有点长处的人喜不喜欢出人头地？渴不渴望遇到英明的君主？如果一个人一身本事想要一展才华，他必然不会选择一个防备心、嫉妒心特别强的主子，好像害怕他很优秀的样子。

历史上污蔑曹操比较严重，曹操是很会用人的，三国里面最强大，超过东吴超过蜀国。他手下的人才是最多的，关羽被他抓了他也不杀关羽，关羽要走他都放走关羽。过五关斩六将，并不是关羽有那么厉害，是曹操不想杀他，是人家爱才。其实我们看三国最明白的一点就是最爱才的就是曹操。刘备也很爱才，看吕布快要被关羽和张飞两人二打一打不过的时候，他舍不得吕布死，跑过去救吕布。关键时刻过去保命，保人才的面子，假装三英战吕布给吕布天大的面子。

最典型的是说曹操杀了杨修，但是当我们学的多了就会知道杨修到底怎么死的？不是曹操嫉妒容不下他，而是他违背了很多大忌。比如杨修在军队里散播流言，军令都没有出来就猜到老大的意图。当曹操下令撤兵的时候发现大家早就已经准备好了，对于军队来说这是很严重的问题。曹操之所以杀杨修，第一，曹操的权威感到威胁；第二，万一下次猜错了呢？你看看曹操剩下杀过几个自己人。

所以但凡厉害的领导人都是会用才的人。你的成就不会超过你的领导力。其实领导力就是任用别人才华的能力，别人一身武功为你所用，那这个人就是领导力很棒。他有什么才华你就用好他的才华。历史上还有好多会用人的领导人，比如汉高祖刘邦，出身如此低微却能打下大汉天下；唐太宗李世民，在唐朝的建立与统一过程中立下赫赫战功，开创贞观之治。这些历史上的君王取得如此大的丰功伟绩，很大因素是善用人才的结果。

厉害的领袖都会收编别人的人才，因为他看到的不是敌人而是看到人家的才华。李世民招纳了很多敌人的人，包括魏征。格局胸怀大的人看到别人的才华都是非常欣赏的。刘邦用陈平，人家都说陈平十三岁偷看嫂嫂洗澡，这种人不能用。刘邦说我用的只要他的口才，我就是需要这样的说客，他能够帮我说服敌人来投降就可以了。我是雇他来谈判的，结果陈平凡后来为刘邦打下大汉天下立下汗马功劳。

我不要求大家把道德价值观都放掉，可是精神洁癖不要那么严重，有才华的人用好才华就可以了，道德不够的部分用制度去弥补。法律都能容他，你怎么就不能容他呢？这看不惯那看不惯，那你谁都用不了，需要用好人，要用能人。对道德越依赖是对制度越放松的体现。

鸡鸣狗盗之徒，通常我们是用来形容坏人的。知道这个成语怎么来的？孟尝君是一个领袖，战国四公子，被秦王邀请去做客，给他出了一个大难题，不去觉得不把秦王当朋友，那就是公然决裂可能导致打仗；去也不行，被扣留怎么办？可能会被软禁。后来决定去，去了以后果然被扣留。当时打听到秦国的城门几点到几点有一个换岗，换岗的时候有可能是可以逃走的。但是出问题的，他们是在鸡叫的时候才换岗，这时有谋士站出来说，我会学鸡鸣，跟鸡叫一模一样，微臣有一计，可否提前去装鸡鸣，让老的站岗的走开，新的一班还没有来。这个计划很好，但是城门的钥匙没有啊，这时后又有人出来说，主公，我善于挖狗洞。就是这两人帮忙孟尝君就逃出来了。

这个故事非常贴切的告诉我们什么是用人的才华，而不是找完美的员工。 

作者介绍：叶俊，杭州创纪录企业管理咨询有限公司董事长，宁波良识信息技术有限公司CEO，火锅智烩联合创始人，中国著名百业实战行销教练及培训讲师，中国人像摄影学会理事，杭州摄影婚庆行业协会副会长。