厉新建：工业旅游的IP——延续工业故事的新剧场

编者按：10月26-28日，以“发展工业旅游  促进城市转型”为主题的中国工业旅游产业发展联合大会在唐山举办，全国45个工业旅游城市、工业旅游企业共同发起成立“中国工业旅游产业发展联合体”，并发布联合体《唐山宣言》。在“工业旅游：工业城市的创新转型引擎”主题论坛环节，国内知名专家学者围绕工业文明如何创新、创意、创造新文化体验，打造工业城市新文化空间和体验经济增长极展开深入探讨。

此文是北京第二外国语学院旅游管理学院院长 厉新建在主题论坛环节的发言内容。

依托特性凸显工业旅游区主题

唐山工业旅游在将传统工业区转化成新型工业旅游区的过程中，面临如何依托工业遗产、遗址的文化特性来凸显工业旅游区主题的困境，因为无主题就无IP，无IP就形不成产品体系和品牌效益，这里面有三个问题：

第一，工业遗产或遗址是不是都值得搞工业旅游。现在有些但凡是有点年代的破厂房都要搞工业遗产旅游。没有代表性的遗产未必有工业旅游开发价值，就像不是所有的资源都可以开发成景区一样。因此，遗址和遗产关系要处理好，死的遗物变为活的遗产，遗址才能变得有意义和价值。

第二，工业遗产旅游不等于发展文化创意产业。文化创意是遗产旅游的一个方式，但不是全部。工业遗产旅游的重点还是保存工业记忆，并把工业遗产地作为旅游产品、休闲度假产品的背景和舞台。上演的剧目、表演的角色可以多种多样，重点在于挖掘旧的元素，展现新的价值。

第三，工业遗产旅游地的主题，也就是目前所说的IP，可以是内部挖掘整理提炼创作集成，也可以从外部嫁接引入。简单点说，就是可以是自力更生，也可以移花接木。后者比较容易，前者比较费事。所以大家现在想的主要是引入一个IP，迅速把空间做熟。但这显然跟当前提倡的优秀传统文化传承不吻合，与中央强调的知常达变的精神不吻合，更多还是需要静下心来、俯下身去，认真、踏实、下功夫去推进。

关于遗产遗址的主题问题，基本原则是知常达变。所谓知常，就是研究透本色文化基因，讲好传承故事，包括用最新潮的科技讲好过往的故事。所谓达变，就是要在本色文化基础上有新时代的创新和丰富，固守不会有出路，要不然也就不需要我们下力气去保护和挖掘，深埋地下的煤才需要千辛万苦，地表煤开着铲车挖就行。所以只有对接需求变化，赋予旧的载体以新的生命，空间的价值才能延续和再生产。

有特色、无市场的主题不是什么IP。IP就是要文化商品化、文化可视化、文化消费化、文化故事化、文化的科技化。文化，只有转化为可售卖的卖点，才是成功的基础。当然也别把IP抬得太高，旅游其实就是一个理由，只要在目标市场范围内没有重复的主题化产品，那就是有效的，不要搞个IP好像就要全国甚至全球独此一家别无分店似的，脚踏实地做好区域市场也是不错的务实选择。

此外，还要处理好前景与背景、产品与平台之间的关系。要注意工业旅游其实是一种空间价值再生产的过程，是一种空间价值衍生的过程，是建立客户关系的新舞台，是延续工业故事的新剧场。要让人有“逼格感”，有“标签感”，有“反差感”，要让消费者有一种与众不同、唯我独尊的感觉。只有让消费者有感的工业遗产旅游才能有市场号召力。

吸引创意型人才 提升文化创意生产力

从人才教育培养的视角，工业城市应该如何吸引创意型人才，提升文化创意生产力？我认为有五个方面。

第一，感情引人。唐山在这方面其实做的非常早也非常好，1999年我研究生毕业的时候就来唐山找过工作，吃住免费，报销路费，警车开道，尽管后来因为没有合适对口的岗位，但对唐山一直有一份很深的感情，这或许是感情引人的意义和价值。

第二，环境留人。感情好很有用，但咱们不能感情用事，不能指望用感情能解决所有的事，人才来了，能不能留下来，主要还是环境，包括生活环境，像南湖的改造就是非常棒的生活环境休闲环境的改善，因为传统的很多工业城市往往与污染有着千丝万缕的联系。当然更重要的是事业环境、创业空间和发展前景，能不能给人才提供他们用武之地，人的价值最终还是需要在为市场提供价值的过程得以实现。

第三，集群聚人。规模化、集群性是为创意人才的作品供给顺利到达需求端的最有效方式。通过创意园区的物理集聚方式也好，通过网络平台的虚拟集聚方式也好，都是集群聚人气，人气聚财气，财气聚创意。

第四，链条串人。不能以单独产业引人，比如很多地方招了画家，但没有产业链支撑，只有产出没有出路。要探索形成创意产业的生态群落，最有生命力的并不是一业突进的模式，独木难成林，万紫千红才是春。互相协同、互相促进的产业生态，交互和网状的产业链条结构才是创意人才成功的营商环境。

第五，自立养人。主要是要建立自己的创意人才培养格局。没有稳定的人才培养机制，没有源源不断的专业人才补充，没有对自己所在行业的专业人才导入机制，这个行业是没有发展前景的。（本文作者：北京第二外国语学院旅游管理学院院长 厉新建）