王石谢幕：自古英雄如美人，不许人间见白头

万科的故事，是一场彻底的默剧，其中回荡的股权之争、利益争夺、自由意志，不会随着王石的离开、故事的落幕而失色，如同一曲荡气回肠、绕梁不止的挽歌，什么时候想起，什么时候依旧让人醉意迷离，伫立徘徊，唏嘘肠断。

一、老将还山不论兵：王石，再见

于万科，王石不仅是一个名字，他是一个符号，是一个时代。

6月21日，万科发布公告，宣布了新一届董事会的候选名单，中间已经没有了王石的名字、郁亮接班已经成为事实。写到此处，风云君本想也引用研究员分析师常用的“正如我们所料”，照照镜子发现小脸已经绯红，还是算了。

言归正传，同时林茂德、肖民、陈贤军、孙盛典、王文金、张旭被提名为第十八届董事会非独立董事候选人，康典、刘姝威、吴嘉宁、李强被提名第十八届董事会独立董事候选人。于监事会而言，解冻、郑英被提名为万科第九届监事会非职工代表监事候选人。从提名名单来看，万科和深铁在非独立董事中各占三席，监事会中各占一席。宝能系基本确定缺席万科新一届董事会。

然后，66岁的王石在朋友圈进行了告别，“今天，我把接力棒交给郁亮带领下的团队，我相信这是最好的时候。人生就是一个不断行走的过程。今后，我将一如既往做对万科、对社会有益的事。”

虽然风云君对王石曾经的江湖旧事也颇有微词，但面对王石的离去，没有雀跃，却有些许的惋惜。就如同那个曾经陪伴我们一起长大的某个球星的退役，让我们那样怅然若失，还有淡淡的忧伤。

自古英雄如美人，不叫人间见白头……，王先生，再见。

祝走好！

二、风雨万科

这是一个最好的是时代，这是万科的黄金时代。

1984年，改革开放的春风和煦吹在深圳，一家名为深圳现代科教仪器展销中心的企业悄然问世，这家企业就是万科的前身，其母公司为当时深圳最大的国有企业深圳特区发展公司，33岁的王石成为这家国营性质企业的法人代表。

1988年，万科前身深圳现代科教仪器展销中心开始筹划股份制改革。公司定名为万科，央行批准发行万科股票，同年，万科成立房地产经营部，并以2000万元的天价拍下在深圳拍下威登别墅地块，一个月之后万科又拿下第二块地，房地产逐渐成为万科的主业，新的纪元开启。

1991年，万科在深交所上市，成为继平安银行（000001.SZ）之后在深交所上市的公司。1993年，在争取发行可转债未果之后，万科取得了发行4500万股B股的资格，募集资金4.51亿港元。王石在系统性风险来临之前，为自己装备了足够的子弹。

但也正是此次发行B股，使得主承销商君安证券成为了万科的大股东，万科迎来第一批入侵者，1994年，君安证券联合万科一批小股东要求改组万科董事会，1994年3月31日，万科申请了中国股市第一次的停牌，5天时间，王石有力的阻击了君安的入侵。

发展至今，王石秉承着“万科超过25%的利润不做”的信念，带着万科一路向前。2008年至今，万科的归属净利润逐年上升。2016年，万科实现营业收入2405亿元，归属净利润210亿元，总市值高达2323亿元。

不同于一些地产公司纯粹依靠银行贷款发展、资产负债率过高的情况，万科财务状况优良，货币资金充沛，2016 年万科销售回款率95%，位居行业首位。2017第一季度净负债率31.5%，处于行业较低水平。公司货币资金达到909.7 亿元，远高于短期借款和一年内到期的长期负债总额。

上市26载，万科也为投资者带来了良好的回报，上市以来连续分红，博得市场好感，也招来了资本的追逐。

三、自古英雄爱美人

王石，从万科走到滑雪场上，从珠峰走到厨房里。王石说“我不是个英雄”。

王石爱“名”。万科上市前，38岁的王石当选万科的第一任董事长，并且放弃部分个人利益，王石在名和利之间，选择了名。后来，王石说，我有自信，不控股我也能够管理好这个公司。

风云君盘点过不少大佬身家，王石不同，在大佬中算不上有钱，却颇有些魏晋风度。

王石好“胜”。能够带领万科走到今天，击退君安证券的入侵，王石棱角分明，一心好胜。2015年年底，王石在面对宝能系入侵时，王石曾向姚振华直言“万科的管理团队不欢迎你这样的人当我们的大股东”。多方奔走，终致今日之局面。

1995年，44岁，顽强如王石，腰间盘长了血管瘤之后，想去西藏看一看。两年之后，王石进藏了，都说西藏是一个去了就不想回来的地方，千山之巅，万水之源，最传统的文化信仰，王石和西藏有着不解之缘。2003年，52岁的王石第一次登上了珠穆朗玛峰。2010年，王石再次登上珠峰。

王石的前半生更像是一部长篇巨制励志史诗，一个有脾气却优秀的企业家，一个成功的登山客，一个勤勤恳恳工作学习的长者。

但硬币总有两面，2012年，61岁依旧优雅迷人王石被爆离婚，并遇上了“十八线小明星”田朴珺，并且拜倒在了年轻貌美的田小姐石榴裙下，有了一段风花雪月供人品评。

关于王石与田小姐的故事外界猜测质疑颇多，沸沸扬扬的红烧肉事件也让王石备受舆论压力，无论是有心还是无意，田小姐都享受着王石带给她的光环。

四、宝能的沉默，安稳的财务投资者

王石和华润逐渐远去，郁亮和深铁携手登上舞台。

在这新旧交替之间，绕不开的是旷日持久的“宝万之争”。如今，王石终于击退了“自己不喜欢的人”，“禅让交棒，放心退隐”，那宝能又将何去何从？

回顾这场自2015年燃起的股权争斗，宝能六次举牌，前后耗资448.2亿，持股25.40%，一度势如破竹剑指万科管理层，逼得王石疲于应对。然而，随着恒大入局，深铁进场这场声势浩大的控制权争斗愈显扑朔迷离。随后，深铁驰援、保险监管出手，宝能无力还击……

实际上，宝能偃旗息鼓之心也早已有之。今年1月13日，宝能集团官网发表声明：“欢迎深圳地铁集团投资万科，愿共同为深圳及万科企业发展而努力。宝能看好万科，作为财务投资者，支持万科健康稳定发展。”

彼时，深铁入场，不过持股15.31%，宝能依然凭借25.04%的持股比例稳居万科第一大股东。而在声明中，宝能将自己定位为财务投资者。

如今这种局面，宝能安安心心做个财务投资者，每年领取分红，倒也未尝不是好事？您说呢，否则又能如何？塞翁失马，焉知非福。

风云君不久前也在《万科里的“囚徒”们：许家印巨亏70亿，姚振华尚有浮盈？》一文中盘点过，宝能入股万科成本约16元每股，根据万科今天的收盘价21.04元来计算，宝能尚有超百亿的浮盈。

天下之事，分久必合，合久必分。于宝能而言，在沉默中等待或许是一个最好的结局。

五、郁亮新篇章

是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红。白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。

一壶浊酒喜相逢。古今多少事，都付笑谈中。

而万科的历史还要继续。

今早王石在朋友圈中宣布交棒郁亮，万科这个地产龙头即将迎来新的掌门人，却也是旧人。

郁亮其人，1990年辞去大国企职位加盟小公司万科，2001年担任万科总经理，全盘接手万科的具体经营管理，万科年销售额不过31.71亿。公司说大不大、说小不小，内部山头林立，不少人都对这个半路杀出的“外行人”不以为然。

然而，其后的15年间，这个“外行人”带领万科攻城略地，取得了一个又一个成就，把一家中小地产公司打造成市值2000多亿的巨无霸。2016年，万科销售额3647.7亿元，跻身《财富》世界500强。

在万科的发迹史上，郁亮绝对值得浓墨重彩的一笔。而在以往的媒体报道中，郁亮也与王石、毛大庆被并称为“万科三巨头”。

作为万科的创始人和实际掌权人，王石从来不吝啬对郁亮的赞美，曾数次在公开场合表达对这个自己一手培养的职业经理人的肯定。私下里，王石也非常给郁亮面子，曾有万科员工表示：王石脾气很大，但从未骂过郁亮。

郁亮接棒，相信大部分人都好奇继任者对于大股东的态度还会如王石般强硬，而如今手握29.38%股权的深铁集团又是否会继续任由万科管理层控制公司？

从郁亮过往表现出来的性格特质来看，其与王石确实截然不同。王石强悍、直接，郁亮低调、隐忍。但无论如何，管理层总要处理好和股东的关系。

这场长达2年的动荡之后，终将万科引向何方？

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