中国电竞产业进入爆发期 业者打造“电竞版NBA”

2014年前成为中国第99个正式体育项目，2017年成为2022年杭州亚运会比赛项目，电子竞技产业在中国迎来爆发期，“职业化”也开始起步。

资料图 电子竞技比赛激烈。泱波 摄

上周末，由腾讯主办的2017王者荣耀职业联赛年度总决赛(KPL)在深圳举行。经过半年的联赛，两只竞技队伍QGhappy(量子电竞俱乐部)与XQ(逐日之灵电竞俱乐部)进入最后的角逐。上万名年轻粉丝买票来到体育馆，为自己喜欢的队员助威。比赛激烈处，场内沸腾，爆发出震耳的喊声、尖叫声。

腾讯互娱移动电竞业务部总经理、KPL联盟主席张易加向中新社记者介绍，“之前对英超、NBA(美国男子职业篮球联赛)做了系统研究，所以一开始就是想把KPL做成职业化体系，把它打造成像NBA一样的赛事IP”，但他也承认，整个行业的职业化还在起步早期，规则也还有缺失。

近日，艾瑞咨询发布《2017中国电竞生态报告》称，经过近20年探索，2017年中国电竞产业进入爆发期，接下来的五年将成为中国电竞市场的“黄金五年”，包括衍生市场在内，电竞市场规模2021年将达250亿元(人民币，下同)。报告称，随着联盟化到来，电竞生态也在转型和变化。

在中国，除王者荣耀外，还有英雄联盟职业联赛等，而王者荣耀是唯一一个由国内开发的游戏。在联盟赛事带动下，主场化拉动配套收入，门票收入、赛事版权、赞助、衍生品等收入都获得大幅增长。KPL今年两个赛季都在上海举行，但明年会增加成都，未来希望引入更多城市。

张易加说，“联盟从一开始就建立起一套规范化体系，联盟和俱乐部双方成为利益共同体。现在KPL有12家俱乐部加入，产业链条里有上万家俱乐部希望加入联盟”。

规范化体系中的“工资帽”制度是借鉴NBA形成的，解决了选手工资过高问题。“工资帽制度，既避免选手工资过高，又保护选手的利益”，张易加说，俱乐部不是没有钱赚，主要是选手工资支出太高，再加上其他方面的投入，成本变得不可控。

曾在加拿大留学的朱博也是个游戏爱好者，在国外接触到电竞后，回国创办了QG俱乐部，在KPL决赛中，QG的五名队员获得比赛胜利，整个俱乐部获得120万元奖金。

“俱乐部收入方面与传统俱乐部类似，招商、表演赛、邀请赛以及选手的转会费是QG目前收入的主要来源。值得一提的是，我们正在为QG打造属于自己的IP形象，包括与潮牌、运动品牌的联名作品等推出相关周边产品、布局商业地产等”，朱博说。

除王者荣耀外，QG俱乐部还有其他游戏的战队。朱博介绍，能够成为职业选手的年轻人，他们大多具有天赋，但离不开后天的努力。俱乐部为选手们配备了教练、心理咨询师等。

据了解，由于比赛时间大多为晚上，选手的训练一般从下午2点开始，训练到6点左右开始晚饭，7点多继续训练到晚上十一、二点。“PC时代的选手很辛苦，泡网吧，吃泡面，训练十几个小时不休息，我们现在生活待遇好很多，职业化，规范化了”，王者荣耀职业联赛第一届总冠军队长辰鬼对记者表示。

近年，“电竞是体育”的认同度大幅提升。作为亚洲第一位百米跑进10秒的传统体育人，苏炳添在KPL决赛现场参与了明星表演赛，“电子竞技跟体育其实都是一样的，运动员在台下训练付出了特别多努力，只要一上场比赛，都是抱着渴望胜利的心态，都体现出一种体育精神”。