房企们“小目标”千亿？调控长效机制到底是啥？福州这场论坛都说了（3）

3 地产要满足人民美好生活需要

在论坛上，融侨集团首席品牌营销官张岩发布了融侨成为“城市美好生活综合服务商”的定位。

“美好生活”这个简单亲民的词组，近年来成为热门语。从2012年中央提出“人民对美好生活的向往是我们的奋斗目标”到去年十九大判断“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”，业内十分关注“美好生活”在居住方面具体有哪些需要？房企可以在其中有怎样的升级？

在于丹丹看来，“不平衡不充分的发展”的表述取代了“落后的社会生产”，说明“发展”在不同地区不同领域存在很不同的特征。所以克而瑞的报告把一二线和三四线城市分开讨论。

2017年前11月，三、四线城市销售持续发力，成交比重一路上升至67.4%的历史高点。但克而瑞判断，多数热点城市在需求透支、价格上升后导致市场后续乏力，新开盘项目销售也显著分化，新盘”日光“难现，中低端刚需和高端改善等居住支撑依旧活跃。

而一线城市土地供应紧张的局面不会逆转，主要增加自住房类、保障房类住宅地块；二线城市未来土地供应量逐步增加，但由于政策限制，但由于政策限制，土地市场随火热，但地王基本上不会再出现。

于丹丹预测未来3-5年，除了大房企追求规模化外，一批追求专业化的“小而美”，将会进行产品的深度研究，聚焦项目投资分析、计划运营管理、成本管理、全面预算管理等，同时推动设计、施工等开发价值链接专业化建设。可以想见，这些都将是满足美好生活需要的具体举措。

对于融侨而言，首席品牌营销官张岩认为，为业主构建美好生活，首先在于教育。福州已经在运营孕产服务中心。另外有5家幼儿园，其他城市也有。这些优质的幼儿园让孩子健康地成长。此外还有小学、初中、高中一贯制的国际学校。

在医疗领域，融侨致力于搭建大健康医疗产业链，同国际医疗机构合作打造重大疾病治疗的专科医院，并且还在郑州率先尝试打造国际高端医疗产业配套的特色小镇。

在商业领域，融侨也形成了特有的“非标型商业品牌理念”，推出“商务+”、“文旅+”、“生活+”三大商业产品系列。

相信这些思路也会给其他房企在满足“人民日益增长的美好生活需要”方面一定的启发。

在亿翰股份董事长陈啸天看来，将来开发商与政府的关系将会发生变革。由于地方政府在产业等方面需要开发商，二者关系将从“面对面”的博弈对立变为“肩并肩”的协作共赢。

乐居控股有限公司首席执行官贺寅宇则分析，大数据科技将给房产交易带来全新的模式，通过心愿单、专车、在线支付等元素构成新交易全链路闭环。这是我们由IT（Information Technology）时代进入DT（Data Technology）时代的产物。这不仅是科技的变革，更是从利我主义到利他主义的思维方式的变革。

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