中国电子蓝信 破局国有企业数字化转型“深水区”

数字经济时代悄然来临，数字化转型成为了全球经济增长的核心要素和企业竞争的关键。值此机遇，国务院国资委于2020年8月正式印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，开启了国有企业数字化转型的新篇章。

作为政企办公领域专业解决方案提供商，中国电子蓝信一直致力于帮助广大国有企业实现安全高效的数字化转型。在与国企深度磨合、共同成长的八年里，蓝信愈发自信的印证：我们懂技术，更懂国企。

蓝信供图。

那么，

国有企业

在数字化转型过程中

常见的痛点都有哪些呢？

01

安全防控难，泄密风险高

近年来，云计算、大数据、工业互联网、人工智能等新技术蓬勃发展，业务应用模式不断创新，传统的网络安全架构难以应对新技术带来的虚拟化、数据集中、平台可用性等安全风险，网络安全面临新的挑战。

蓝信安全移动工作平台基于自主安全技术，构建满足企业系统级的端到端整体移动安全保障体系，不仅确保了移动办公的合规性，同时充分保障移动办公数据的安全性以及业务连续。在安全认证方面，蓝信是中国首家通过公安部等保三级认证的移动工作平台，也是业内唯一通过国密认证的移动工作平台。

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02

数据烟囱多，信息壁垒深

大型国有企业由于顶层设计缺失与历史原因，数据烟囱、信息孤岛和碎片化应用遍地开花，企业内部业务系统、App系统、PC应用各行其是，数据分散、数据源多样，各系统间的兼容性与集成性问题日益严重。

蓝信以业务中心、数据中心、技术中心为支撑，实现统一消息、统一通讯录等，为企业构建协同办公大中台，以数据融合应用的方式，驱动业务重塑。蓝信还可以快速对接集成企业现有的传统办公及业务管理信息化系统，将原本孤立的“信息孤岛”进行数据打通共享，助推企业管理体系和管理能力的提升。

03

非标化定制，专属化严苛

由于大型国企用户组织系统庞大、业务结构复杂、数字化转型掣肘积重等因素，统一标准化的产品并不能满足其数字化转型所需。他们不仅需要在强大平台底座上，定制所需场景化功能，也需要平台能够高效应对各种突发问题，提供专属化的产品与服务保障。

以中国商飞为例，蓝信为商飞定制了飞机产品安全上报管理、油料检测管理等应用，面向全体员工和产品全生命周期过程，实现安全问题报告、反馈，危险源识别，安全风险分析、评估、应对、监控，不安全事件调查，安全建议落实跟踪等安全问题的全过程管理。

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04

协同阻力大，统一管控难

大型国企管理层级的广度和深度超乎想象，容易出现人与人、人与组织、组织与组织之间的信息协同不畅、管控难等问题。

蓝信能够实现对组织集团内部、子公司、分公司等统一管理，同时也支持分级管控，帮助组织做到快速上传下达。支持百万级通讯录，兼顾横向协作单位、上下级单位、分公司、部门、党务政务任职与级别等概念，即便是通讯录的展示方式，蓝信也都依照排序原则和可见性规范做出符合大型组织特性的设计。

数字化是企业升级发展的必经之路，企业在决定进行数字化转型前，需要选择适合自己发展情况和行业属性的工具。作为国有企业等大型组织专属的安全移动办公平台，蓝信从未停止进步，不断以市场为导向，打造差异化的产品与服务，满足不同行业客户、不同场景的需求。

在社会各界的共同努力下，数字中国建设成就斐然，包括蓝信在内的数百家数字领域企业已经报名第四届数字中国建设成果展。同时本届展会已全面启动观众报名，在福州静候社会各界共赏全行业数字化转型的绮丽画卷。