古田县探索季度考核“末位调整”机制 让“躺平式”干部躺不住

听过“黄牛式”干部，听说过“躺平式”干部吗？在今年春晚小品《坑》中，演员沈腾扮演的“郝主任”，见到工作两手一摊，碰到问题两眼一黑，直接“躺平”。这样的“躺平式”干部现实生活中并不少见。

2022年，古田县通过《公务员季度考核工作实施方案》开展“纵向到底、横向到边”全覆盖的季度实绩考核，坚持考核结果与选拔任用、评先评优有机衔接，通过评选“季度标兵”与试行“末位调整”并行的方式，找准治理“躺平式”干部的更优路径。

“感谢组织对我的提醒，使我能够正视差距，找准短板，重新迎头赶上。”古田县水口镇干部林某，去年因工作不力、履职缺位，季度考核被评为末位人员，个人也被组织调整了岗位，经过半年多的发奋图强，他在新岗位上做出了成绩，重新得到领导和同事的认可，年终第四季度考核也被评为了好等次，让他备受鼓舞。

去年，古田县正式在季度考核方案中引入“末位调整”机制，通过推行试点、量化指标、末位定等措施，使慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒，推进干部日常监督管理提质增效。根据实施办法，将在原有考核方案的基础上，根据每季度全县滞后工作、被宁德市相关部门通报、处分等的情况，确定“末位调整”的试点单位，并坚持考人与考事相结合，从德、能、勤、绩、廉全方位进行初评，再由县委组织部组建调研组分赴基层，从各方面情况中审定好和差的“两头”干部，并结合一线考察、个别谈话等手段进行复核，确定末位人员。

“‘末位调整’不是目的，干部被调整后，组织部门还要切实做好‘后半篇文章’，让掉队干部尽快归队。”古田县委常委、组织部部长张明生表示，该县还将继续畅通干部“能上能下”的通道，实现季度考核数字化管理，注重季度考核结果应用，提升干部积极性。

今年以来，古田县的干部群众发现，越来越多严以律己、踏实干事的“狮子型”“黄牛式”干部走上了重要岗位，干部队伍干事创业热情更加高涨。据统计，在一年多时间里，全县共对15名考核末位人员进行谈话提醒或调整岗位，256名“季度标兵”进行通报表扬，在这些“季度标兵”中，已有54名被提拔任用，重实干、重担当、重基层的选人用人导向更加鲜明突出。（记者 单志强 通讯员 杨远帆 胡舒友）