市国资委一精、二准、三明推进企业公车督导

为扎实推进市属企业违规配车、用车清理专项行动工作，市国资委作为牵头单位，按时间节点，组建五个督导组，进驻企业督导检查。

一精：选调人员精干。针对这次企业违规配车、用车清理工作涉及部门多、企业多、横向覆盖广、纵向跨度大，组织协调难的情况，组成五个督导组，配备有丰富工作经验的纪检和会计人员，对全市15个部门75家国有企业进行督导检查。

二准：车辆核准。在调查摸底中，企业上报车辆590台。为掌握准确数字，派出专人，到市车管所调阅企业的车辆档案，对数量不准、牌照不符的车辆建立台账，做到准确无误；帐目对准。通过查看有关账册、票据，对各企业车辆的购置手续、车辆处置、费用报销、是否发放车补情况详细核查，做到不漏一台。

三明：督导透明。在督导检查时，采取与群众座谈，公开举报电话、邮箱等方式，广泛听取群众意见，接受群众监督；问题查明。综合各种车辆信息，通过审查帐目、查看行车本，核实每一台车的资料，把问题查明、查实;整改严明。对于发现的问题线索，认真调查、核实。普遍性问题，以批评教育为主，立行立改；典型性问题，解剖麻雀，举一反三，限期整改；严重性问题，有上级部门，严肃查处。同时，督促企业做好相关制度的立改废工作，用制度巩固清理成果。