图:爱彼迎logo
中国的市场让任何一个公司都无法忽视,但和Uber不同,Airbnb的入华进程谨慎而缓慢。官方数据显示,Airbnb在中国有8万套房源,但这和它在全球的230万个房源比起来,不值一提。
Uber早就在2013年就开始谋划进入中国市场,但此后进展缓慢。2013年,在位于新加坡的Airbnb亚太总部,当时就有一个四人团队开始布局中国市场;2014年,第一批Airbnb员工入华,不过其中只有两人常驻北京。
终于在2015年8月,Airbnb正式宣布进驻中国;2016年11月,Airbnb中国成立,中国区独立于亚太区运营,用户信息储存在中国境内。
正式宣布入华一年半时间,Airbnb却鲜有大动作,只有一篇《曝光一个上戏学生,他用Airbnb毁了我整个家》将其推向舆论风口。对此布莱恩在昨日的演讲中只是回应称可通过身份认证和其他信誉系统防止该类事件发生,并会为为Airbnb房东提供最高100万美元的损坏赔偿。
Airbnb本土化进程中的一个尴尬在于,Airbnb一直未找到合适的中国区CEO,其中国区负责人已经换了好几任。国内短租平台住百家创始人张亨德在接受凤凰科技采访时曾表示,Airbnb曾找过他做中国区CEO,他们需要既了解美国文化又懂中国市场的人,目前这一职位仍然空缺。
另外,Airbnb也面临着它在中国的本土追随者的竞争。小猪短租、蚂蚁短租、住百家都采用了类似模式。
在上周Airbnb完成了F轮10亿美元融资之后,其估值已经高达310亿美元。但面对中国市场,Airbnb还将面对更多来自政策、语言文化等方面的问题。
责任编辑:林晗枝
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