60亿资金到位多措并举 看恒大如何做好精准扶贫“大文章”

东快讯（东南快报记者  黄惠）一个月前中共中央政治局会议召开，会议表示要确保打赢三大攻坚战。其中，在精准脱贫方面，要瞄准特殊贫困人口精准帮扶，进一步向深度贫困地区聚焦发力，把扶贫、扶志和扶智结合起来，激发贫困人口内生脱贫动力，巩固扶贫成果，提高脱贫品质。

事实上，近年的脱贫攻坚战中，政府、企业和学界都在探索内生式脱贫新模式。在中国社科院发布的《扶贫蓝皮书：中国扶贫开发报告（2017）》中，恒大的精准扶贫模式成为其中一个样板，报告对此更是不吝溢美之词，给予其“国内甚至国际上公益领域中的一个创举”的高度评价。

在全国政协鼓励支持下，恒大集团响应党中央号召，从2015年12月开始助力贵州省毕节市打赢脱贫攻坚战。据贵州省扶贫基金会透露，从2015年12月开始，恒大已累计向该基金会捐赠到位60亿元，未来三年还将捐赠50亿元。

据悉，在恒大的计划书中，要用这110亿资金，帮助贵州省毕节市100多万贫困人口在2020年实现全部稳定脱贫。这显然不是一件易事。

要在毕节打赢脱贫攻坚战，需要的不仅仅是资金，更重要的是方式、方法及效率。2017年5月，在恒大集团帮扶乌蒙山区扶贫干部出征大会上，董事局主席许家印再次发言强调：“恒大应该去承担更多的社会责任，必须回报社会。五年无偿投入110亿对恒大来说不是一件难事，最难的是要派一支能吃苦耐劳、能奉献、能打硬仗，能出思路、能出管理、能出办法、能出技术、能激发当地干部群众内生动力的优秀扶贫团队。”

为此，恒大首创“出人才、出技术、出管理、出思路”的新模式，派出2108人的扶贫团队，通过产业扶贫、搬迁扶贫、就业扶贫等措施，“多管齐下”以实现2020年帮扶毕节全市近百万贫困人口全部稳定脱贫的目标。

与此同时，恒大运用了现代企业的管理模式，让这两千余名扶贫人员工作到村、包干到户、责任到人，使得恒大掌握了毕节扶贫第一手的信息。仅以入户调查为例，自结对帮扶以来，恒大扶贫队员和当地干部员工一起，已累计走访了毕节全市100多万贫困百姓，通过逐家逐户、拉网式摸查、核实和宣传发动，实现了精准识别贫困户，形成了恒大精准扶贫的数据库。

此外，要实现永久脱贫，关键还在于提升“造血能力”，因地制宜的产业扶贫，是实现永久脱贫的基础。恒大结合当地实际，发展蔬菜、肉牛、中药材和经果林等特色产业，为每个贫困户配备至少两个产业项目，并引进上下游龙头企业，形成“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的帮扶模式，实现“供、产、销”一体化经营，帮助贫困人口就地脱贫。

扶贫先扶志、扶贫必扶智，让贫困地区的孩子们接受良好教育, 是拔除穷根的关键,也是阻断贫困代际传递的重要途径。恒大通过建学校、强师资、设基金，全方位补足当地教育资源缺口，已建成11所小学、13所幼儿园、1所完全中学和1所职业技术学院，并全部投入使用。此外，通过吸纳就业扶贫，恒大组织职业技能培训，吸纳贫困家庭劳动力到恒大集团及战略合作企业就业，目前已培训19835人，已吸纳就业15959人，就业人员年人均工资4.2万元，实现“一人就业、全家脱贫”。

精准扶贫不仅是决胜全面建成小康社会的底线，也是一项艰巨的社会经济建设工程，要在2020年决胜建成全面小康社会，任务艰巨而紧迫。尽管过去每年脱贫人口多达1200万人，但目前中国还有四千多万人没有脱贫，今后三年年均脱贫任务较以往更重，这需要社会各方力量积极投身，以恒大为榜样，为打赢脱贫攻坚战贡献力量。