雷军回应与董明珠赌约说了这些话 雷军董明珠有啥赌约谁更有胜算（2）

产品思维区别

对于外界唱空小米空调的言论，肖友元不愿对记者多做评论，在他看来，小米作为后来者，既有劣势，优势也很明显。

“一个产品能成功，首先需要有具有竞争力的技术团队，有受认可的品牌，比较好的营销渠道和商业模式，这些小米都具备了。小米加上三友的技术团队，既有好的硬件团队、专业空调团队，又能和小米的智能家居和互联网模式深度结合，一定程度上是一种强强联合。这就是小米空调的竞争优势。”

格力和美的方面则拒绝向时代周报记者评论小米的竞品。

浙商证券研报指出，小米布局空调的野心在于智能家居，小米未来还会不断借力国内闲置的空调产能推出多种型号的互联网空调，以空调为范本整合米家众多loT设备，让小米智能家居形成一个服务闭环。若成，小米智能家居再下一城;若败，小米轻资产运营也不会损失过重。而这也是过去几年小米手机、电视的核心成长路径。

小米招股书显示，2017年，IoT和生活消费产品收入234亿元，占总营收20.5%。IoT和生活消费产品收入主要来源于自有产品，包括智能电视、笔记本电脑、人工智能音箱、智能路由器等，以及生态链产品的销售。而“硬件+新零售+互联网服务”的“铁人三项”商业模式正是被视为小米高估值的来源。

在资深家电行业分析师刘步尘看来，小米的成功，本质上讲是商业模式的成功。所谓商业模式的成功，就是它差不多是中国第一个完全按互联网思维经营硬件的企业，这让它赢得了不少年轻人的喜爱。但值得注意的是，在产品层面，小米还谈不上大的创新与突破。

另一边，小米的著名对手格力董明珠，2015年便开始跨界做手机。董明珠还诞生了“格力做手机，分分钟灭掉小米”“格力手机三年不会坏”等著名“金句”。不过事实证明，经过几轮的迭代，仍没有激起多大的水花。

刘步尘认为，用手机的思维做空调和用空调的思维做手机，都不太实际，小米空调想挤入年销售量600万套的主流阵营非常困难。

10亿赌局谁更有胜算？

事件回溯到2013年12月12日，在央视年度经济人物典礼上，雷军与董明珠均获得年度经济人物。在颁奖环节中，由于受到节目效果的推波助澜，雷军、董明珠当场许下“世纪之赌”。雷军表示如果5年内小米模式营业额击败格力的话，愿董明珠赔给自己1元。董明珠则立马向对赌浇上一层“热油”，声称如果被击败，愿意赔上10亿元。

一句玩笑式的赌局，却像病毒一样传播，此后的整整两年，董明珠则像“网红”一样金句百出，亲自上阵为格力代言;另一方面，小米也经历了销量滑坡，跌落谷底，再重回巅峰的发展曲线。

当赌约来到临近揭晓的第5年，小米终于成功登陆港交所，招股书披露的业绩数据是，2017年小米营收突破千亿元，达到1146.25亿元，同比增长67.5%。

而从手机到新能源汽车，再到第一次不分红要大举投入芯片领域，继而到举牌海立股份意图在压缩机产业链上作进一步延伸，董明珠在积极稳固格力空调主业的同时，也在不断寻求扩张。不过，手机和汽车项目从目前的现状来看还算不上成功，甚至不久前珠海银隆还因拖欠供应商款项，遭到多家供应商上门讨债，南京银龙亦传出被查封的消息。

格力财报显示，2017年，格力营收达到1500.19亿元，同比增长36.24%。对比2017年的营收，领先小米350亿元。值得一提的是，彼时下注之时，格力的销售额已突破1200亿元，尚处“幼儿期”的小米营收刚破300亿元，两者之间的起跑线有着近4倍的差距。

而同花顺数据显示，截至2018年7月30日，6个月内共有 24 家机构对格力电器的2018年度业绩作出预测，平均值为1807亿元。而8家机构对小米集团的2018年营收预测值则为2028亿元。

刘步尘向时代周报记者表示，关于董明珠和雷军的赌约，就是比2018年两家的营收额度，而从去年营收来看，小米今年可能不及格力，雷军会输掉赌局，但格力的发展后劲不及小米。

“2020年之后，小米和格力再比营收规模，我估计胜出格力的可能性会比现在大很多。”

综合证券时报网、时代周报