瑞幸抵押咖啡机怎么回事？瑞幸怎么了为什么要抵押咖啡机

据说全世界每天要喝掉20多亿杯咖啡，当然，中国人的贡献并不是很大，毕竟在中国，咖啡价格对咖啡瘾者并不友好，“咖啡自由”和“车厘子自由”一样，被戏称为走向财务自由的首批目标之一。

但自从有了luckin coffee瑞幸咖啡，首杯免费，大量半价…让工薪一族也可以开启“咖啡自由”的生活了。小编第一次结识瑞幸是去年的11月份，首杯免费，双十一期间购买咖啡券买十送五的活动确实很吸睛，那段时间可谓每天下午一杯小蓝杯。

成立仅一年时间的瑞幸，在过去一年通过无处不在的电梯广告、疯狂发券、让竞争对手望其项背的开店速度让瑞幸配送点星罗棋布。其中，按照瑞幸咖啡每周公布的开业门店情况，9月10日那周，瑞幸咖啡门店数量突破了1000家，在12月25日瑞幸突破了2000家，也就是说从9月至12月的95天中，瑞幸咖啡开了1000家店，平均1天10家店铺。瑞幸的门店数量已经超过了老牌咖啡连锁咖世家（Costa），仅次于星巴克，成为中国第二大连锁咖啡品牌。

但是，据企查查数据显示，4月1日，瑞幸咖啡（中国）有限公司新增一条动产抵押信息。抵押权人为中关村科技租赁有限公司，被担保债权数额为4500万元。

据公开资料显示，瑞幸的动产抵押物均为咖啡机、奶箱和粉仓，物品所属地遍及北京、上海、广州、深圳等多地门店。

瑞幸走得太快了，如果仅比较开店速度，比起15小时开设一家新店的星巴克，瑞幸的确做到了创始人钱治亚此前说的“碾压星巴克”。但是去年在B轮融资的落定后，公司的财务数据也被曝光。数据显示，2018年前9个月，瑞幸咖啡累计销售收入3.75亿元，毛利润为-4.33亿元，毛利率为-115.5%，净亏损达8.57亿元。

这样的“烧钱模式”也一度引发大众议论，甚至被质疑将是下一个ofo。不过，钱治亚却在1月初的媒体沟通会上表示，“我们会长期坚持补贴，持续大约三年到五年。我们和投资人在补贴战略上态度高度一致，他们还担心我们保守了。我们刚完成B轮融资，手里有足够的现金。”

“目前公司现金流没有任何问题，可以坚持3-5年不盈利，所以不担心资金链紧张问题，也不会成为下一个ofo。”瑞幸CMO杨飞也称。1月初还对瑞幸经营模式信心满满的领导层，可能也不会想到短短三个月，4月1日就要以为咖啡机、奶箱和粉仓等作为动产抵押物。

本文来源：【英尼网络】版权归原作者所有