李国庆和俞渝的当当往事
李国庆俞渝夫妇在 1999 年联合创立当当。
在那个年代,两个人算得上是“黄金搭档”——李国庆是书商出身,对这一行的运营策略有自己的经验和想法;俞渝拥有华尔街背景,金融方面是她的强项。
当当“起航”不久,就遇上了 2000 年互联网泡沫,但夫妻齐心,好歹熬过了寒冬;2003 年,俞渝更是为当当争取了老虎基金 1100 万美元的投资。这一年,当当的销售额也上亿。
在访谈节目中,李国庆曾回忆自己与俞渝的往事说道:
为了鼓励我战斗,她(俞渝)曾说,「没有我俞渝也可以有当当,没你李国庆就没有当当」;她也曾说,「咱俩有一天如果不能在一起生活,那么你拿大头,我拿小头」。我说,不,五五开。她说,「三七也行;我四你六也行」。我说不对,你是我老婆,你什么都不干也该拿一半。
2004 年,亚马逊开始着手向中国市场进军,并打算收购当当来作为亚马逊提供打入中国市场的捷径。当时,亚马逊三个月内两次造访当当,并提出了收购建议:最后表示,只要能够获得当当 70 %-90% 以上的绝对控股权,10 亿美元以内的价格亚马逊都可以接受,并承诺在收购之后,当当网的品牌和管理团队将保持不变。
但这次收购无果而终。俞渝在回忆这次收购时说道:
当时的拒绝更多是因为爱,是我们对当当如爱孩子般的爱......被亚马逊这样的国际大公司收购,存在着很高的风险。外国公司进入中国可能会水土不服,而且大公司管理上惯有的一些毛病可能会遏制当当的发展势头;加之,一旦亚马逊收购当当 70% 以上的股权,创业团队的绝对控股地位肯定会下降,当当也很有可能会丧失创新的能力和激情。
后来当当经历了跌宕的发展过程,先是在 2010 年上市,后来又在 2016 年 9 月完成私有化。
但谁也没想到后续剧情:双方在当当的领导权上出现了重大分歧。
按照李国庆的说法,在当当完成私有化之后,董事会曾两次决定要将俞渝“踢出”董事会,当挂名董事长。就此,李国庆表示:
我觉得我从纽约给人娶过来,多不容易啊!1995 年、1996 年人家敢嫁我,那时候都还在出国热啊。人家能勇敢地嫁回来,也等于我把人骗回来吧。你说这个公司大了,这时候我拿董事会决议让她回家,我也下不去手。我就是离婚了,也不能让人家离开这个舞台呀。
然而,2018 年 1 月 15 日,李国庆收到公司管理层的“逼宫信”,要求他放下公司业务,但会保留其职务和相关待遇。根据李国庆的说法,这封“逼宫信”正是他的妻子俞渝授意写的。
根据天眼查的数据显示,2018 年 8 月,当当新增俞渝为执行董事。2019 年 2 月,李国庆退出当当法定代表人和总经理,由俞渝接任。在不少当当的子公司中,李国庆的状态,均变成了曾任职。
离开当当后,李国庆创办了早晚读书,开启了事业的第三春。他说:
我的第三次创业,我完全有能力,短则三年,慢则五年,做的利润和市值超过当当,这是我的一个小目标。
然而,在 2019 年 10 月,当当联合创始人李国庆又在一次访谈节目里回忆被妻子俞渝 “逼宫” 细节,猛地将玻璃杯摔在地上,吸引了大众的眼球——后来,双方又掀起了一场惨烈的口水大战。
到了 2019 年 11 月,李国庆俞渝夫妇离婚案正式开庭,李国庆宣称自己的诉求是离婚,并且要平分股权。
从目前的情况来看,双方还没有完成离婚程序,股权分割也没有完成。
责任编辑:林晗枝
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