拼多多上市市值288亿 拼多多股票代码 拼多多IPO定价19美元？

7月26日，拼多多将在美国纳斯达克上市，并通过远程在上海陆家嘴举行敲钟仪式。

当大家还止步于对“拼多多市值到底值不值200亿美元”的讨论时，拼多多这个“孩子”早已奔着300亿而去。

根据《IPO早知道》消息，因为获得超过13倍超额认购，拼多多在价格区间16-19美元的上限的基础上再上调20%，IPO最新定价22.8美元，相当于288亿美元市值。

而这个市值，又相当于2019年拼多多预计净利润的37倍市盈率。

《金融界》报道，这是本周迄今规模最大的IPO交易，按筹资规模计为今年第四大交易，并将是过去四年来最大的一宗中概股IPO。

人们之所以对此次上市如此兴奋和关注，很大程度在于拼多多快速增长的速度以及鼓励团购的商业模式。

根据招股书显示，截至6月30日的12个月间，拼多多的活跃用户已达到3.44亿，商品销售总额达到了2.621亿元，合3860万美元。

GMV过千亿，这事发生在成立仅３年的拼多多身上。按照时间长短排序，淘宝用了５年，唯品会８年，而京东用了10年。

对于为什么选择在这个时候上市的问题，拼多多CEO黄峥在致信股东中如此说道：

虽然拼多多是一个三岁的小孩，身上有很多显而易见的问题，也面临许多危险和挑战。但拼多多的业务有很强的社会性，所以它终将走向公众，所有的成长也应该为公众所分享。

往后看3年、5年还是更长时间上市，其实没有本质区别。而在公众的监督下，我们可以成长得更好更强。

草根学霸的崛起

表面看起来，拼多多只用了 3年就做到过千亿 GMV，并赴美上市，非常吓人；但其实，拼多多 CEO 黄峥已经创业超过 10 年，饱经历练。

1998 年，黄峥考上浙江大学竺可桢学院，就读计算机专业。浙大是中国首批七所 211 高校之一，竺可桢学院是其顶尖学院，录取分数线比得上清华大学。

由此可以看出，黄峥是个妥妥的学霸。

2001 年，丁磊找黄峥请教技术问题，因此成了朋友。能让丁磊上门请教并给出解决办法，也侧面反映出黄峥的技术实力。

之后，在丁磊的引荐下，黄峥认识了浙大师兄段永平。

多年以后，网易创始人丁磊、步步高集团董事长段永平、淘宝第一任 CEO 孙彤宇和顺丰创始人王卫，一起成为拼多多的天使投资人。

日后创业需要的钱，黄峥在十几年前就攒下了。

从浙大毕业后，黄峥去了美国威斯康星大学麦迪逊分校，攻读计算机硕士学位。两年后，他拿到了计算机硕士学位。

随后，在微软与谷歌两家公司的 offer 中，黄峥选择了谷歌。在谷歌的第三年，黄峥跟着李开复，回国组建谷歌中国办公室。那时候，谷歌飞速发展，股价高涨，黄峥拥有的谷歌股份的价值涨至几百万美元，一下子实现财务自由。

不过，黄峥很快厌倦这样的生活，想创一番属于自己的事业。

2007 年，黄峥辞职创业。

黄峥的第一个创业项目是一家卖手机的电商网站。为了做好这个网站，辞职前的那一年，他每个周末都会去中关村、国美、苏宁做促销员，深入第一线了解市场。

不过创业维艰，做了 3 年，网站也没挣到什么钱。黄峥于是将网站卖掉，转做电商代运营。

虽然黄峥和他的团队没有做这一行的经验，但因为团队素质高，好几个人会讲英语，半年就接了几个大客户，给一些大品牌做淘宝代运营，挣到了一些钱。

在此期间，黄峥还开了一家游戏公司，在微信上提供角色扮演游戏。

在经营电商与游戏时，黄峥隐约觉得，如果能把这两个领域糅合在一起，会是一个巨大的机会。

折腾八年后，黄峥在公司内部孵化出拼多多，随即指数级成长。伴随着拼多多的发展壮大，黄峥的名字也越来越被更多人知道。

拼多多的真正模式

今年来，社交电商的概念大热。按照百科的解释，社交电商是指将关注、分享、沟通、讨论、互动等社交化的元素应用于电子商务交易过程的现象。

拼多多在微信社交平台上发展壮大，自然就被认为是社交电商，然而黄峥却对这种概念提出了质疑。

黄峥认为，“社交电商这个词，我觉得是一个伪概念”。在他看来，电商就是电商，社交就是社交，没有人会边交朋友边买东西。

既然拼多多不是社交电商模式，那又是什么模式呢？黄峥也对此进行过解释。

以淘宝、京东为例，他们都是搜索引擎模式的电商，也就是电商版的谷歌，重点是人找货。

而拼多多的模式是电商版Facebook，重点是货找人，就是有更多的温暖和乐趣在里面。而拼多多之所以能爆发式增长，就是得益于信息流的浏览方式，得益于这个空旷的赛道。

也有人分析认为，拼多多还有一个法宝就是“高性价比”，这是它突破淘宝、京东两大电商巨头封锁的重要策略。

“在不在？要不要一起拼单买。”这里的“拼单买”是指跟朋友一起拼多多上拼团购买，以获得更低的价格。

继各种健康常识、心灵鸡汤后，拼多多已经开始占领微信的家族群，以高性价比迅速集聚了一群粉丝。

某研究大规模定制的教授曾经指出，“传统工业时代的规模化解决了降低生产成本的问题，但是如果卖不出去，就要增加企业的库存成本，占用企业的现金资本。大规模式定制可解决这一矛盾，但需要找到规模化与用户需求的平衡点。”

在拼多多的“拼单”模式下，这个平衡点被反向定制极其容易地识别了出来，只有拼单到多少人才能达到一个怎样的价格的方式，一举解决了用户“在哪里”与“性价比”的问题。

拼多多的关键节点

2015年：

2015年9月，正式上线；

2016年：

2016年2月，单月成交额破1000万，付费用户突破2000万；

2016年３月，获得来自IDG资本、光速中国的Ａ轮融资；

2016年7月，用户量突破1亿，获得B轮1.1亿美元融资，IDG资本、腾讯、高榕资本领投；

2016年9月，拼多多与拼好货宣布战略合并；

2016年9月，用户数超过1亿，月GMV超10亿，日均订单超过100万单；

2016年11月，双11当日GMV达2.057亿；

2016年12月，月GMV超过20亿；

2017年：

2017年6月，易观报告公布拼多多名列电商APP第五，进入行业第一梯队；

2017年10月，近1个月长期占据iOS总榜及购物类第一名；

2017年12月，用户突破3亿大关；

2018年：

2018年４月，获得约13.69亿美元的Ｃ轮融资，腾讯产业共赢基金领投、红杉资本中国跟投；

2018年６月，向SEC递交招股书；

2018年7月17日，更新招股书，将拟最高融资额从10亿美元提升到18.7亿美元；

2018年７月23日，再次更新招股书，招股书显示最多可募集22.44亿美元；

2018年７月26日，在美国纳斯达克上市。

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