华为备胎芯片转正怎么回事 华为为什么让美国紧张

这可能是最励志的“备胎”故事。

美国时间15日，美国总统特朗普签署行政命令，要求美国进入紧急状态，美国企业不得使用对国家安全构成风险的企业所生产的电信设备。

随后，美国商务部发表声明称，将华为及其70个关联企业列入美方“实体清单”，禁止华为在未经美国政府批准的情况下从美国企业获得元器件和相关技术。

一夜之间，华为大厦将倾？

沧海横流，方显英雄本色。华为在抗议美国不公待遇的同时，拿出了自己磨砺多年的“撒手锏”。

今天凌晨，华为海思总裁凌晨致信员工：今天，是历史的选择，所有我们曾经打造的备胎，一夜之间全部转“正”!多年心血，在一夜之间兑现为公司对于客户持续服务的承诺。

这是对未雨绸缪最好的注释。华为公司在多年前就曾做出“极限生存”的假设，并在研究开发、业务连续性等方面进行了大量投入和充分准备，能够保障在极端情况下，公司经营不受大的影响。

这些研究成果，多年来被锁在保密柜中。一朝尘尽光生，照破万里山河。

华为为什么让美国紧张？

这些年，中美之间的贸易摩擦、科技博弈一直在持续。去年的 “中兴事件”之后，双方在高精尖技术领域的对抗并没有停歇。

5月15日，美国将华为及70个附属公司增列入出口管制的“实体清单”，美国企业必须要经过美国政府批准才可以和华为交易。

为什么又是华为？华为在通信领域展露拳脚以来，美国对其的“审核”从没有停止。华为创始人任正非甚至在采访中表示，感谢美国告诉全世界，华为很重要。

华为令美国如此紧张显然是有原因的。首先，为了迎接5G的革命性升级，华为从底层到标准到终端都已布局。中国企业在5G标准、全球通信格局上话语权的增强，触及到了美国的利益。

在5G芯片端，华为已经发布了5G基带芯片巴龙5000，将配合麒麟芯片搭载到折叠屏手机当中。在英特尔退出之后，5G基带芯片的玩家只剩下华为、高通、三星、联发科和紫光展锐。同时，华为还推出了用于5G基站的天罡芯片。

在通信设备行业，华为早已是领袖。2013年开始，华为就稳坐全球电信设备行业第一的位置。5G设备包括基站设备和光通讯设备，根据市场调查，华为基站设备全球市占率约30%—35%、光通讯设备全球市占率约40%—45%，均为全球第一大设备供应商，而中国基站设备全球市场占有率约30%—40%，光通讯全球市场占有率约70%。

在终端方面，华为手机和三星、苹果三强争霸，根据IDC 近日发布的 2019 年第一季度全球智能手机统计，华为在该季度出货量已经超越了苹果。

而专利数据统计公司IPlytics发布的《谁领跑5G专利？》报告显示，截至今年4月，全球5G标准必要专利总量约6万多件，中国企业申请的5G标准必要专利数约占35%，华为以15%的占比，名列第一。另外，任正非也多次强调，只有华为拥有5G和微波结合的技术。

5G最强调的就是端到端的能力，从标准、芯片、基站设备、网络部署到终端，华为已经全部进入第一梯队。

占领5G高地有重大的战略意义。华为轮值董事长郭平曾说过：“现在的ICT（信息和通信技术）技术就相当于100年前的电力，电气化给社会带来天翻地覆的变化。”当时美国就诞生了通用电气公司，引领产业变革。当下，5G作为ICT的关键技术，必然受到各国重视，掌握5G技术的公司，也更受瞩目。

此外，5G的落地需要应用，而中国市场能承载大规模的应用，虽然在一些高精尖领域，中国企业不如欧美企业，但是广阔的市场会令对手感到威胁。比如，华为轮值董事长徐直军就说过，新西兰的5G市场还没有他的家乡益阳大。

一位资深芯片业人士指出，列入实体名单可能只是制裁的第一步，类似于2016年的中兴。值得注意的是，美国刚出台了新的绿卡改革方案，留学收紧，对技术人才绿卡放宽，抄中国人才的后路。根据改革方案，以技能为基础的移民配额从12%升至57%。

制裁很可能两败俱伤

对于美国的制裁，华为回应：这不会让美国更安全，也不会使美国更强大，只会迫使美国使用劣质而昂贵的替代设备，在5G网络建设中落后于其他国家，最终伤害美国企业和消费者的利益。不合理的限制也会侵犯华为的权利，引发其他严重的法律问题。

业内人士也认为，如果仅是限制华为对美国的出口，对产业影响不大，因为华为在美国的业务本就非常少。但如果限制美国供应商和华为的交易往来，要卖货给华为必须获得美国政府给的许可证。很可能给美国带来“杀敌一千，自损八百”的后果。

此前，华为曾对外公布了核心的92家供应商。富士康、英特尔、高通、台积电、三星等知名厂商均在名单中。

这其中，来自中国的核心供应商共有37家（包括中国香港和中国台湾地区），来自美国的供应商共有33家，日本11家，德国4家。

美国高科技在中国市场的利益巨大。以苹果、高通和英特尔三家公司为例，在中国的业务超过1000亿美元。中国收入占高通总收入60%以上，英特尔近半，苹果也有四分之一。很多美国高科技企业的利益不仅仅是中国市场本身，而是借助中国高科技企业的产品进入全球，像华为、小米、联想等产品主体部分的零组件，美国企业是核心供应商。

如果真正“脱钩”，很多美国高科技企业整体收入就将应声而落。损失三分之一以上，利润损失一半以上，甚至全部，一些企业也将倒闭。美国高科技企业必然元气大伤，股价必然大跌，整个Nasdaq遭受的打击将不亚于2000年互联网泡沫破灭。美国整体产业的竞争力严重受损，一定会直接影响美国整体经济的发展。

华为早有“备胎”策略

华为创办以来，任正非就在思考“冬天”。他曾说过，今年的困境10年前就已经想到。

截至2018年底，华为的现金流是747亿元人民币，相比2017年有所下滑，一方面是2018年研发活动大力投入，另一方面是增加了供应链方面的库存，以应对外部的不确定性。现金流也被任正非做为过冬的“棉袄”。

最为重要的是，华为一直有“备胎”策略。

任正非在今年的一次演讲中就提到：

“我们要坚持全球标准，原因是我们本来就是全球化公司，但也要随时准备应对各国的要求。世界在变化，我们有可能改变这个变化吗？改变不了，我们只能顺应，用多种路径应对。

同时，我们自立必须要有实力，要有能力解决替代问题。我十年前讲，要按照极端情况进行备战，建立备胎，当时绝大部分人不相信。我说这个世界上最大的备胎就是原子弹，什么时候打过核战争，一次也没打过。我们就要坚持用双版本，80%左右的时候都用主流版本，但替代版本也有20%左右的适用空间，保持这种动态备胎状态。”

可以说，这次华为海思总裁凌晨致信中披露的内容，正是对这种策略多年如一的贯彻。

有备而战，战无不胜。

以下是海思总裁致信原文——

海思总裁致员工的一封信

讲述人

何庭波

日期

2019年5月17日凌晨

正文

尊敬的海思全体同事们:

此刻，估计您已得知华为被列入美国商务部工业和安全局(BIS)的实体名单(entity list)。

多年前，还是云淡风轻的季节，公司做出了极限生存的假设，预计有一天，所有美国的先进芯片和技术将不可获得，而华为仍将持续为客户服务。为了这个以为永远不会发生的假设，数千海思儿女，走上了科技史上最为悲壮的长征，为公司的生存打造“备胎”。数千个日夜中，我们星夜兼程，艰苦前行。华为的产品领域是如此广阔，所用技术与器件是如此多元，面对数以千计的科技难题，我们无数次失败过，困惑过，但是从来没有放弃过。

后来的年头里，当我们逐步走出迷茫，看到希望，又难免一丝丝失落和不甘，担心许多芯片永远不会被启用，成为一直压在保密柜里面的备胎。

今天，命运的年轮转到这个极限而黑暗的时刻，超级大国毫不留情地中断全球合作的技术与产业体系，做出了最疯狂的决定，在毫无依据的条件下，把华为公司放入了实体名单。

今天，是历史的选择，所有我们曾经打造的备胎，一夜之间全部转“正”!多年心血，在一夜之间兑现为公司对于客户持续服务的承诺。是的，这些努力，已经连成一片，挽狂澜于既倒，确保了公司大部分产品的战略安全,大部分产品的连续供应!今天，这个至暗的日子，是每一位海思的平凡儿女成为时代英雄的日子!

华为立志，将数字世界带给每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界，我们仍将如此。今后，为实现这一理想，我们不仅要保持开放创新，更要实现科技自立!今后的路,不会再有另一个十年来打造备胎然后再换胎了，缓冲区已经消失，每一个新产品一出生，将必须同步“科技自立"的方案。

前路更为艰辛，我们将以勇气、智慧和毅力，在极限施压下挺直脊梁，奋力前行!滔天巨浪方显英雄本色，艰难困苦铸造诺亚方舟。