富士康集团收购、重组日本夏普公司,获得巨大成功,除了重新返回盈利之外,夏普也开始进行业务重大调整,包括重新捡起过去放弃掉的业务。据外媒最新消息,夏普高管日前表示,计划重新启动IT设备业务,包括个人电脑硬件。
据日经新闻报道,夏普首席执行官戴正吴日前表示,夏普重新返回IT硬件设备市场的内容包括:以夏普的品牌销售母公司富士康集团生产的硬件产品,包括个人电脑和其他产品。
不过戴正吴强调,目前正在考虑这一战略的可能性,尚未做出最终的决定。
当天在日本夏普退休员工的一次大会上,戴正吴做出了这一表态。
据报道,若干年之前,夏普曾经使用Mebius的品牌销售笔记本电脑和其他产品,不过由于出现亏损,夏普在2010年关闭了这一业务。
戴正吴强调说,夏普考虑重启这些业务的前提,是发挥出和母公司富士康集团之间的协同效应。
众所周知的是,富士康集团是全世界最大的消费电子代工厂,旗下拥有大量子公司,包括能够直接设计、制造产品的原始设备制造业务(ODM)。比如富士康集团的子公司富智康,目前和芬兰的HMD环球公司合作,共同推出基于诺基亚品牌的智能手机和功能手机,富智康已经涉足到了产品的设计、制造、售后服务等各个环节。
显然,富士康集团进入笔记本电脑的设计和制造,仅仅是小菜一碟。
不过,全球个人电脑市场已经是公认的夕阳市场,市场容量连续多年萎缩。包括联想集团、惠普、戴尔、华硕、宏碁等电脑厂商,纷纷启动了转型计划,减少对电脑业务的依赖。
PC业务的夕阳化,导致市场集中化更加明显。不久前,美国知名科技市场研究公司IDC发布了一季度全球PC市场报告,报告显示,前五名之外的全球电脑厂商,一季度电脑发货量暴跌了11.4%,其中也包括了日本多家电脑厂商。
包括夏普在内,日本主要的消费电子厂商过去都进入了个人电脑市场,曾经拥有一定的市场份额,但是日本电脑厂商目前也陷入了困境。之前,索尼公司已经对外转让了VAIO品牌电脑业务。
据日经新闻报道,日本富士通、VAIO和东芝三家公司曾经谈判,计划把三家的电脑业务合并为一家公司,即“抱团取暖”,但是谈判并未获得成功。据悉,三家公司在未来新公司的发展战略、目前工厂产能的调整等问题上,分歧严重。
由于美国核电业务资产减记,东芝已经陷入了资不抵债的重大危机中,正在对外转让极有价值的闪存芯片业务,外界预计东芝也将迟早对外转让已经成为鸡肋的笔记本电脑业务。
另外,在三方合并计划失败后,富士通转向了中国联想集团,联想可能采取类似过去NEC的模式,整合富士通的电脑业务。
在日本厂商集体谋求退出的背景下,夏普重新返回PC市场的动作,令人瞩目。
众所周知的是,在富士康集团入主后,夏普业务战略发生了翻天覆地的变化。比如夏普过去收缩了海外的电视机业务,但是郭台铭看好夏普电视机业务,计划把产量提高一倍,并且收回过去对外租赁的夏普电视商标权。
为了配合电视机重振计划,富士康集团还准备美国宾夕法尼亚和印度等地,设立液晶电视面板生产线。在广州市,富士康、夏普和广州市政府合作的一座液晶面板厂,已经开始启动建设。
另外在中国市场,夏普智能手机也开始重新销售。不过据日经新闻的报道,夏普内部并未有大规模重新启动智能手机业务的计划。
来源:腾讯科技
原标题:背靠富士康找回自信 夏普拟重返PC市场
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