新华都到底怎么了？集中关店19家 连续5年现金流为负 损失超7000万……（2）

近5年来关店新闻不断

深陷亏损泥潭 挣扎中前行

当然，这已经不是新华都第一次关店了。 

30年前，开三轮拉货的陈发树接手了厦门一家濒临破产的8平米杂货铺。于是便有了“新华都“。之后便以 “大卖场+百货店” 的组合，确立了领先地位。

经过20年的打拼， 2008年便上市， 当年，公司营业收入达到历史顶峰的73.8亿元。

新华都百货

作为传统的零售企业，新华都在资本市场上没过过几年好日子， 电商的冲击就汹涌而来。 从2013年开始，新华都就闭店不断， 开启了长达六年的保壳之路。

在百度搜索 “新华都闭店” 我们可以发现，我们可以看到不少这样的新闻……

有媒体还总结了新华都从2013年开始至2018年的关店情况表，我们可以看出， 2013年、2015年、2017年新华都都存在众多关店的情况。

梳理2013年至2019年新华都的财务情况，可以说是一场关于 亏损的故事 。

2013年

实现营业收入为73.8亿元，同比增加了10.77%；归属于上市公司股东的净利润为亏损2.36亿元，与去年同期相比下降了248.11%

2014年

实现营业收入70.18亿元，同比减少4.89%；归属于上市公司股东的净利润亏损1273.28万元，比去年同期减少亏损93.00%。

2015年

新华都实现营业收入约64.88亿元，同比下滑约7.56%。而净利润更是大幅亏损约3.87亿元，同比下滑约1155.7%，

2016年

公司转让所持长沙中泛置业19.50%的股权转让给宏辉房地产，转让价格为 7.8017 亿元，实现投资收益 2.09亿。

2018年

公司转让全资物流子公司90%股权，获得投资收益2733万元，成功保壳。

而面对传统零售业务的艰难情况，新华都也尝试了许多的突围之道。

从早期的O2O到如今的新零售，逐渐形成了 超市（包含邻聚）、运动品牌的新华都自由人，生鲜餐饮海物会，以及久爱致和电子商务 等业态格局。

位于福州五四路的新华都海物会

业态看起来丰富多彩，既有传统零售、也有电商和新零售创新业务， 实际上效果如何呢？

新华都旗下品牌邻聚生活超市