永辉PK朴朴 这场“战争”这下全面升级了！

最近有网友告诉海峡君

其所在的福州天泉路天嘉小区附近

一家永辉又又又换牌子了！

2017年左右，这里是“永辉超市天嘉店”

后来变成了“永辉生活天嘉店”

最近这里又变成了“永辉超市mini”！

而且类似这样的改变还发生在其他一些原永辉生活社区店上。这就让人有所好奇了，大家都知道，永辉“分家”后，永辉生活社区店归属于永辉云创，永辉mini归属于上市板块永辉云超，如今“生活”变“mini”，永辉是有什么大动作吗？

而最近，海峡君也发现永辉

上线了一个全新的APP——

“永辉买菜”

近日，“永辉买菜”App上线，正式进军社区买菜领域。目前仅在重庆、福州、成都三个城市测试，10月26日之后将覆盖到北京。未来，永辉还准备在7、8个城市进一步推广APP，作为首批试水城市。

这一次的新动作

你品，你细品就可以发现

永辉和朴朴之间浓浓的火药味！

永辉VS朴朴

越长越像一对“冤家”！

事实上，崛起于福州的朴朴在2018年就走出福州，开拓厦门市场。2019年3月，朴朴超市完成了B1轮5500万美元的融资，5月，朴朴超市宣告达成B2轮融资意向，自此高调杀出大本营福州，走向深圳。

而同样盘踞福州大本营的永辉，怎能坐视其在眼皮子底下“搞事情”？从今年初起，永辉就动作不断！

1、APP大战

这点无需多说，看过APP后会就发现“永辉买菜”和“朴朴”的版面布局非常相似。

而在页面中也能看到，目前“永辉买菜”主推的拉新大礼包，金额与朴朴相当接近，未来的微信群里发优惠券的力度，会不会也对标朴朴呢？

而近期，朴朴也推出了三周年的活动，优惠力度也不小，永辉此时推出“永辉买菜”APP，这意思， 你品，你细品......

2、配送时效大战

在全新的“永辉买菜”APP中，永辉首次打出了“永辉到家，30分钟速达”的口号，而朴朴的口号则是“30分钟快送超市”，多么熟悉的味道......

永辉买菜APP界面

朴朴APP界面

但是此前的“永辉生活”的配送时间却是1个小时送达，最快30分钟。看来永辉是立志要打破这个配送时效的僵局。

永辉生活APP界面

3、前置仓大战

其实配送时效和与用户的距离是密不可分的。

朴朴超市是最早把仓做大、把货做全，从而提高客单价，成功解决单仓盈利的代表。

不同于以往100平米、500左右SKU的前置仓，朴朴超市从2016年一上线就把单仓面积设定在500-600平米左右，3000以上的SKU，涵盖了生鲜、日百等品类，每个前置仓服务1.5公里范围，30分钟送达。

据报道，这一次“永辉买菜”要和“永辉mini”打配合战，永辉mini店将与APP结合，以店仓的形式经营，同时还将为APP设立独立的前置仓。根据官方客服信息得知，他们的前置仓可以辐射3公里范围内的所有用户，全程由自有人员配送。

而其实2018年以来杀入前置仓的永辉云创在今年6月升级2.0版卫星仓后，采用的也是「400-600平米，4000支sku以下」的仓型，永辉云创把这个仓型称为“最优解”。

除了永辉更加用力地对标朴朴之外

这些变化中还有一个关键点

让吃瓜群众津津乐道！

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“永辉买菜”VS“永辉生活”

自家兄弟在赛马？

话说回来，看到“永辉买菜”+“永辉mini”的配合是不是有些眼熟，之前，其实永辉也有过生鲜到家的尝试，那就是超级物种和“永辉生活”APP的结合。

而这次新推出的APP“永辉买菜”，从页面品类设置和界面设计风格看，“永辉买菜”和“永辉生活”有明显部分重叠的内容，如二者都设有“小辉推荐”、“永辉大菜市”等类目。而且两者的经营范围也有不少雷同。

左为“永辉生活”APP，右为“永辉买菜”APP

考虑到文初所说，福州不少永辉生活社区店已经变更为mini超市，未来双方的融合，很可以也会进一步加强。如果按永辉云超云创之前公布规划，要在全国开设800家永辉mini门店和200家独立仓，那么这个买菜平台至少将拥有一千个仓库，再算上永辉生活超市、永辉Brovo、超级物种等类型门店，其覆盖范围是相当可观。

此外，今年4月份，永辉超市副总裁张豪调入永辉云创，负责云创新零售供应链体系建设及永辉生活业态。张豪在永辉多年，并在供应链领域阅历丰厚，曾担任永辉云超二集群，并在一二集群合并后，分管永辉超市大供应链业务，是永辉处理层中最年青的高管。

与此同时，永辉云创法人代表、董事长兼总经理彭华生调岗，重回永辉云超，主导云超永辉mini店小业态。

这些人事变动，你品，你细品 ......

永辉方面曾表示：永辉内部有正常的人才流动机制，云创与永辉超市旗下各业务线一直有包括人才交流在内的诸多合作，双方高管的调动，能够充分发挥彼此在业务经营管理方面的成功经验，优势互补，达到共赢。

今年5月，永辉超市发布公告称，公司的联营公司永辉云创拟增资10亿元，用于门店扩张、中后台能力建设和供应链的全面夯实，提升永辉生活(S2C)等。公告显示，永辉云创现有股东将对其进行同比例增资，其中，永辉超市出资2.66亿元。

其实自宣布转型新零售以来，永辉一直没能将经验很好地转化到线上，根据2019年年中报，永辉的线上销售额只占比3.4%。

同时，2016年、2017年和2018年，永辉云创分别亏损1.16亿元、2.67亿元和9.45亿元，亏损幅度不断扩大。在2018年第四季度，永辉更是不得不将云创从财报中剔除，并从永辉超市中剥离。

而最新数据则显示，分家之后的永辉超市2019年一季度的成绩单颇为亮眼：单季营收高达222亿元，同比增长18.48%；实现净利润11.2亿元，同比增长50.28%。这一出色表现，为永辉2019年全年业绩，留下巨大想象空间。

战场厮杀

市场很大 但危机同样也很大

据《2019中国生鲜电商行业商业模式与用户画像分析报告》显示，2018年中国生鲜电商市场规模突破千亿，增长率为38.8%，预计2019年市场规模将突破1600亿元。这是一块巨大的蛋糕。

与此同时，行业此前公布的一组数据却显示：在生鲜电商4000多家入局者中，4%持平，88%亏损，剩下的7%是巨额亏损，只有1%实现了盈利。

而2019年“互联网买菜业务”更是大爆发，美团买菜、盒马菜市、苏宁菜场、每日优鲜、叮咚买菜......赛道已经从蓝海变成红海，永辉的压力也不小。

市场就是战场！

不血拼或者不拥有独特的竞争力

是难以活下去的

永辉要走的路还很长......

而海峡君更关注的其实是

是不是又有更多羊毛可以薅薅啦

配送是不是会更快啦

菜品是不是会更多啦

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