穆雅斓称遭孵化公司坑害 名模A啊淘宝店铺卖假货成众矢之的（4）

甩锅容易商业路难

网红搞得定PS，却搞不定供应链，这是行业的普遍顽疾。

就像她自己所说；“为什么就我身上发生这些事？之前我太浮躁了，也懂得太少，这期间去了一些大品牌工厂，发现他们每个步骤都很严谨，反而我这个小网红却没能把好每道关，让大家白信任我了……”

我们熟悉的张大奕，一次又一次创造网红电商变现的神话，其中一部分固然靠的是她个人的魅力，但无法忽视的一点——她是靠如涵的供应链才能稳坐淘宝女王的宝座。钱夫人、安娜、MOMO。。。。。每一个成功的电商网红背后，都有一个成熟的供应链支撑体系。

张大奕算电商网红的正面典型，但也不乏粉丝质疑。

比如缇苏，同样是金冠网店“榴莲家”出身的它，手中握有100多家服装厂的生产资源，其中一家还是他们的合股产业。在转型孵化器后，公司加强了各供应链上的人员配置，光负责样衣打版、采购、质检的员工就有100多人；

此外还有300多人的运营团队，其中包括客服、仓库发货等。拥有自家的工厂和工人，意味着大大缩短了生产时间并提高了供应链的可控性，降低风险的同时也在一定程度上节约了成本。

同时，以供应链为切入点，第三方供应链提供衍生出来。就网红电商现状来看，赛道中的头部玩家都是有着较强的供应链能力。

此前，今日网红也多次报道过关于网红供应链的问题，因为网红电商的产品问题撕×，屡见不鲜，几乎所有的大网红，包括张大奕，都遭受过产品质量的质疑。

在穆雅斓心中，她认为所有责任都在网红孵化器，然而，甩锅容易，商业成长之路却难。不管这次把锅甩给谁，最终的商业变现，还多由自身参与来完成。从网红到明星，从热搜到商业变现，这其中的路还很长，更难。

穆雅斓不是第一个，也不是最后一个。

（责编：Ianto）