快手3.5亿美金背后：渴望被满足的基层文娱刚需（2）

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在风起云涌的短视频扩张运动中，许多APP选择了与更成熟、更专业的视频生产者合作，或者引进已经成名的网红、明星加盟。

相较之下，快手是以几近刻意的态度强调着软件的大众化、草根性和分享原则。快手CEO宿华曾向媒体透露，在创业之初他就决定快手要“给普通人用，没有明星导向，不捧红人，做一只隐形的手”。而实际上，快手的用户群分布情况——按照快手官方的说法——跟中国互联网网民的地域分布非常像，百分之十几用户来自一线城市，百分之八十多来自二三线城市，这似乎正表明着快手“普通人战略”的顺利推进。

或许正因如此，快手才能够对所谓“基层用户”产生如此大的粘度：形式是“硬件门槛”最低的手机短视频，内容是最符合当地的经济文化现状和百姓趣味，原生态的产品和野蛮扩张的生产模式，构成了对特定用户群独一无二的向心力。

毫无疑问，快手上的文娱产品处在互联网的“鄙视链”最底层：所谓“鬼步舞”在专业舞者看来只不过是广播体操，而“喊麦”更是被许多专业音乐人所不齿，被网民调侃为“县城DJ”“土嗨”。快手上的“美女秀”本质上和各大直播平台的女主播表演区别不大，但在衣着品味和颜值均值上不被看好。至于各种搞笑短视频和大吃特吃的“暴食秀”，则被指责为“审丑”“博傻”。

但它确实满足了相当一部分人的娱乐需求。这些人的需求，其他的平台不了解、也不想了解，更不会为之去做。

只有快手在做。只有快手上和自己一样的“基层群众”在互娱互乐。

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并不是要反过来说快手式娱乐就比城市娱乐优越，而且快手上也确实有部分低俗违规内容需要整治。

但在“经济发展水平和文化发展水平区域间差异大”的基本国情之下，比起“提升国民素质”的长远目标，更应该承认每个阶层的公民都有享受“符合本阶层经济文化水平”的文化娱乐的权利；

也更应看到，在广袤而多样化的中国大地上，文娱产品的市场升级空间还大有可为。

这其中蕴含的商机，已透过腾讯的3.5亿美元得到了印证。

简单粗暴的雅俗二元论还能走多远？中国互联网的“大多数”是否会永远“沉默”？几亿人的文娱需求还有谁来满足、能不能更好地满足？

这些问题，我们期待时间会带来更好的答案。（人民日报中央厨房·文艺九局工作室 马涌）