打好“品质牌”，推进工程高质量建设——中煤三建市政公司漳州智能园及配套道路项目施工侧记

一条条纵横交错的道路，构成了城市的血脉和骨架；一座座拔地而起的智能化厂房，绘就了城市高质量发展的精彩画卷；一个个的忙碌身影，展现了建筑人昂扬向上、开拓进取的精神面貌。

漳州的蝶变跃升、跨越发展，离不开每一位建设者不辞辛劳的付出。他们紧跟时代步伐，却只在“幕后”扮演着微小而重要的角色，以一腔热血、一副铁肩，默默无闻地担起这座城市最美好辉煌的明天。他们以实干尽显奋斗者的姿态，为建设美好漳州“添砖加瓦”！

时光的表盘上，总有一些特殊的时刻，标注着历史闪耀的进程。2019年就是这么一个闪耀的年份，中煤三建市政公司迎来了第一个EPC总承包项目——福建省漳州市高新区靖城园区智能制造产业示范园（二期）及产业配套道路工程，实现了市政公司在新领域和新地域的突破，对其开拓闽南市场具有特殊意义。

“智能制造产业示范园项目是高新区重点建设项目，同时也是靖圆片区内首个较大额投资的工程，受到了漳州高新区党工委、管委会的高度重视。”市政公司漳州项目部项目经理王梦林介绍说，面对环境地域陌生、工期压力较大等困难，项目部积极协调各方、解决技术难题、合理分配劳务资源，全体参建人员迎难而上、发挥攻坚不畏难的精神，圆满完成了工期节点任务目标，为园区顺利投产使用打下了坚实的基础。

“三精心”加快项目建设

路网连民心，无言树丰碑。一条条通畅平整的道路交织的路网连接着每一寸土地，给高新区带来勃勃生机。

作为民生工程，智能园配套道路工程的建设牵动着全市人民的心。“项目部带领班子迅速组建人员及班组，快速进场，一边适应环境一边加快节凑，在一个月的时间内，完成了项目部的建设和施工现场的施工准备工作。”王梦林如是说，在施工中组织大干100天劳动竞赛措施，战疫情、防台风，精心筹划、精心组织、精心施工，积极筹划各项防疫工作，优化现场资源配置，全体员工逆境而行，保质保量完成施工任务。

“路虽远行则将至，事虽难做则必成。”在回想起刚进场的场景，王梦林感触颇深，面对闷热潮湿的气候环境、荒草灌木丛生的荒地及常有蟒蛇出没等一系列的问题，项目部克服重重困难，全力以赴推进项目建设，使项目整体比合同工期提前10个月完工。

一条条民心工程交织成网，既是城乡建设的重点，也是群众获得感的联通支点。目前，智能园项目草武路、草坂路、高新二路、古湖西路、正峰路、靖湖东路、田下路等十条道路已完成竣工；智能园二期厂房主体及附属工程已全部完成，目前已完成竣工初验。

如今，漳州路网越织越密，发展框架更加完善，道路网络连通性和可达性不断提高，形成纵横交错、层次分明的道路网络框架。

“路长制”压实管理责任

黝黑的脸庞，脏兮兮的衣服，这是见到陈江的第一印象。在和陈江交谈了一段时间后，对他有了更深层次的了解和理解。也许是经常在施工现场，28岁的陈江比旁人黑了很多。

早晨7点左右，陈江都会在高新西路（靖城大道—源兴生态园）绕一圈，作为这条路的“路长”，他每天都会检查施工现场物品、补足材料、安排计划等，确保当日施工安全有序进行。

“项目部承建的10条道路，均实行‘路长制’，其发挥了很大的作用，把制度落到了实处，压实了管理责任。”王梦林介绍说，在施工的每条施工道路设置道路负责人，由道路负责人管理本工区内的安全生产及文明施工等相关工作。

“在施工现场，安全员现场巡查发现隐患或风险源时，就会下发整改通知单交由该路负责人及整改责任人签字，由我们负责监督整改。”陈江说，还在每周五的安全生产例会上，由道路负责人汇报本工区当周安全隐患整改情况。此项举措划定了安全文明生产责任区，明确了各工区的安全责任人员，层层落实安全生产责任制，做到权责明确，责任到人。

“班前会”筑牢安全屏障

“安全帽就是生命帽，珍爱生命，从‘头’开始。”“夜间施工，大家一定要穿戴好反光背心。”“一会开工前，先把脚手架及各类安全防护措施检查一遍。”……早晨7点左右，在智能园及配套道路工程施工现场，每天都上演着这一幕，施工前的“班前会”，这也是每天施工前的必修课。

“班前会”主要内容包括安全文明施工、隐患排查、施工进度、安全教育培训等，用“一言一语”提醒身边的同事加强安全意识，时刻绷紧安全弦，做到防患于未然，让大家筑牢安全生产的思想防线。

“为了做好工作，我会记录施工过程中同事提出的安全隐患，在网上查询相关事故案例进行学习，仔细研究事故发生经过和事故分析。”项目部安全部长程铭说道。在他的电脑里留存了许多典型事故案例，他还将这些案例，编制到“班前会”记录中，在班前会中进行解析，与大家一起学习。

“生命至上、安全第一。”项目部牢固树立安全发展理念，全面落实企业主体责任，持续夯实安全管理基础，层层压实安全生产责任。通过每月定期召开安全、质量、生产例会，领导班子成员带队检查、开展专题安全教育培训和应急演练等措施，进一步提高全员安全思想意识，找准薄弱环节，落实整改措施，让全体员工在内心深处产生震动共鸣和警醒，切实提高安全工作的使命感和责任感，保障项目安全工作稳定开展，为实现持久安全提供保障。

“交接检”把好质量关口

“我们在工程巡查时发现正在施工的一处人行道路不平整，马上下发了整改通知书，要求返工。”9月底，在结束一天的施工后，项目检查人员在巡查时发现田下西路铺设的人行道路路面未能达到验收标准，随即将此情况反应给施工员。

品质是项目建设水平的衡量标准，也是建设者的不懈追求。项目总工李政华说，项目部在结合进度考核管理办法的基础上进一步完善了项目建设节点任务考核目标，并根据年度目标细分了工程关键节点工期计划。同时，采取施工前向相关施工班组及人员交底、对于进入施工现场的材料严格把关、执行“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度、合理统筹安排施工工序和交叉作业等措施，把好质量关口。

对施工中出现的问题，项目部做到“现场问题”现场解决，“关键问题”及时解决，“难点问题”重点解决，“突出问题”联合解决。与此同时，充分发扬全体参建人员积极主动性，让项目建设现场“动”起来，“活”起来，“热”起来，形成生产建设的热潮氛围。

团结务实，开拓创新。自开工以来，市政人牢记企业文化精神，在闽南大地上，以赓续久久为功的韧劲、驰而不息的作风演绎着“速度与激情”，修好民生路、建好品质厂房，以良好的形象、优良的业绩在漳州、乃至福建城市建设实现跨越式发展的新征程上贡献力量。（张朝辉）