海外调研精准施策，探寻市场共谋发展——集团党委副书记、总经理刘晓群一行调研土耳其现代纸业项目纪实

2022年末，省安装公司三明机电分公司中标土耳其现代纸业PM6纸板厂项目，作为首次承建的国际造纸行业安装工程，该项目是公司制浆造纸品牌走向国际化迈出了坚实的一步。2023年10月，集团党委副书记、总经理刘晓群远赴土耳其，就海外市场拓展、项目施工情况及如何更好地参与“一带一路”建设开展调研，深入践行“四下基层”工作制度，用行动谋发展，以调研促落实。

从东海之畔，到黑海之滨，跨越7300多公里，乘坐从凌晨到中午近11个小时的航班，2023年10月19日，福建建工集团党委副书记、总经理刘晓群一行抵达伊斯坦布尔机场，开启海外调研行程首站——土耳其。

精准聚焦问题 实地推动建设

“靠前指挥、身体力行，掌握第一手资料，了解第一手情况，到一线发现问题，帮一线解决难题，以实干实效让‘一线工作法’真正落地。”

在位于宗古达克地区的土耳其现代纸业PM6纸板厂项目，调研组一行深入现场了解施工进展情况及项目施工工艺，并组织召开项目座谈会。在座谈会上，项目管理团队汇报了项目设计方案、生产管理、财务管理以及项目党建工作等内容，并就7月集团党委委员、副总经理丘亮新一行检查提出的问题，汇报了整改及落实情况。

刘晓群总经理肯定了三明机电分公司在项目建设中所取得的工作成效，对项目部提出五点要求：一是严格安全标准。要将员工的安全放在首位，不仅要遵循现行的安全标准，还要不断改进和提升工作场所的安全水平。二是加强沟通合作。要继续保持团队之间的良好协作和信息共享，确保各部门之间的紧密合作，以应对施工过程中的各种挑战。三是做好质量管控。项目部要继续坚持高要求、严举措推进项目建设，确保项目建成后能够符合客户预期。四是加强合规管理。对项目招标投标管理、合同管理、材料设备采购管理等方面的制度执行情况要强化合规性审查及指导，及时防范化解境外工程建设中的各类风险。五是确保按时履约。项目部要建立工期管理机制，准确记录工程进展、变更和延期原因，加强与参建各方的沟通，严格把控各级进度目标，确保工程按时交付。

强化沟通合作 携手共谋发展

“中国企业在‘走出去’应对复杂外部环境时要抱团取暖，优势互补，合作共赢，建立风险共担、共享收益、全方位的合作伙伴关系，实现联盟共同发展。”

走向海外，谋求共赢。刘晓群一行与业主单位及合作伙伴开展多场座谈会，深化交流合作，共享发展机遇，进一步拓宽对外合作渠道，推动公司海外项目与外企交流走深走实。

▲与哈尔滨电气国际工程有限责任公司座谈会

与哈尔滨电气国际工程有限责任公司座谈会上：双方探讨了项目设备安装、室内槽罐制安质量、施工难点等问题，并就解决方案进行深入讨论。哈尔滨电气国际工程有限责任公司分享了海外项目承接方面的成功经验，包括文化适应、风险管理策略以及如何在不同法规和环境下成功运作项目。有助于促进与当地业主间的合作，有效应对潜在风险，助推项目顺利完工。

▲与中能建建筑集团有限公司座谈会

与中能建建筑集团有限公司座谈会上：双方重点讨论项目的管道安装及电仪安装两个方面的问题，并就深入研究国际项目策划要点进行探讨，包括市场的选择及当地法规和文化，有利于拓宽视野，强化合作，为项目在质量、安全和进度方面取得成功奠定基础。

▲与TIGER INSAAT ENDUSTRI座谈会上

与TIGER INSAAT ENDUSTRI座谈会上：双方深入探讨在开展项目合作过程中的优势及不足，积累宝贵经验，为未来更多合作项目的成功实施提供有力的支持和借鉴，有助于提高项目的效率和质量，从而实现更加深入的合作。

深入了解市场 探索发展方向

“‘一带一路’倡议为‘走出去’中国企业的业务发展带来新机遇，抢抓机遇就要了解市场，乘势而上，方能谋求更加广阔的业务拓展空间。”

▲拜访土耳其中资企业总商会会长

刘晓群一行拜访了土耳其中资企业总商会会长，了解中资企业在土耳其的发展情况，深入学习海外市场拓展经验，并就安全防范、市场潜在机会、可持续发展和绿色技术及如何积极参与和推动中土经贸合作，以实现共同的经济增长和创新进行了探讨。通过本次拜访，搭建与商会及其他中资企业的联系，增强资源互补性，促进沟通协作。

刘晓群一行随后前往中国驻土耳其使馆经济商务参赞处，进一步了解当地营商环境，链接当地优势合作资源，并就构建双循环新发展格局，尤其是如何推进“一带一路”倡议和土耳其的“中间走廊”计划进行对接，进一步加强双方合作，推动相互投资，实现更多的合作机会。

一线调研促发展，强化督导抓落实。通过本次调研，加强了海外在建项目的管理和生产，与客户就下一步深入合作达成广泛共识，为公司进一步拓展海外市场奠定了坚实的基础。

福建建工集团总经理助理、总法律顾问、法务内控部总经理曹剑光，集团业务发展部负责人，省设计院、省安装公司有关领导参与本次调研。