晨曦初现,朝霞如绯,冬至阳生,岁回律转,国网福建服务中心(以下简称“中心”)不忘财务集约初心使命,用梦想的脚步,追寻光明的信仰,元旦之际,39名财务人员以昂扬的精神风貌坚守岗位,紧张有序开启2023年度结算及财务快报编制工作,团结收官年度各项经营目标任务,以“专业、集约、共享”新型智慧财务集中管理模式为公司高质量发展贡献力量。
以“五心服务”驱动内部变革
在充满挑战的一年里,中心全体财务人员怀揣着对财务管理领域的执着与热忱,用坚定的步伐高标践行“五心服务”承诺。
这一年,在国网福建电力党委和国网福建电力财务部、中心党委的坚强领导下,锚定“两出两化,国网一流”综合服务中心建设新坐标,选派45人次支撑国网福建电力财务部重点工作,融入式投身34家集约核算单位预算管理、财务核算、迎审保障等各项集约服务,以实际行动推动业财融合增值创效,专业专注引领“五心”服务新风尚。
以“财会监督”护航公司发展
时光流转,中心以正心正念的理念深入践行合规管理,严谨求实履行财会监督职责使命,奋力推动财会监督全面深化。
这一年,中心创新构建“全面覆盖、重点突出、数字赋能”财务稽核工作新机制,深耕会计基础,修编《商户号资金管理指导意见》等内控制度管理规范6个,攻坚往来账治理,全省首家上线集约核算单位往来账数据“双责任制”场景,深入开展资金“春检”“秋检”等4次专项检查,加强税收风控管理,守牢资金安全生命线,有效发挥财会监督及稽核“利剑”作用,为公司稳健经营提供有力保障。
以“理论创新”推动实践争先
在通往梦想的道路上,中心是管理创新的实践者、传递者,稳中求进,以进促稳,先立后破,用每一次改变创造新的可能。
这一年,中心前瞻构建适应数字化转型的“专业、集约、共享”新型智慧财务集中管理模式,提出了“研究型”财务理念框架,组织运作上,构筑了中心篇、企业篇;业务研究上,布局了规划篇、业务篇、数字篇、价值篇、稽核篇、人才篇,形成“1+8”的研究型财务体系,领航开启未来3到5年财务集约发展新路径,擘画财务智慧转型的宏伟蓝图,研究建设喜结硕果,人才建设更上台阶。
13年奋斗与拼搏的成长历程,中心成为国网首家财务集约化程度最高的综合服务中心,正全力打造国网一流财务集约数字化转型2.0版,以专业专注、砥砺前行的新姿态,为公司改革发展奉献光和热。(通讯员 曾淑敏)
责任编辑:赵睿
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