百胜中国确立未来三年财务目标 并计划到2026年门店数量增至20000家

9月14日 ，百胜中国举办 2023 年投资者日活动，正式启动百胜中国 RGM 2.0战略，并重点阐述加速门店网络扩张、推动销售增长及提升利润的各项战略举措，并计划到2026年门店数量达到 20000家。

百胜中国计划未来三年的总资本支出约为 35 亿至50 亿美元。这些支出将用以发展和完善门店网络，增强供应链基础设施和数字化能力。此外，公司将继续采取审慎的战略投资方式，专注于增强核心能力及提升市场定位。百胜中国致力于向股东回馈盈余现金，并计划通过大幅增加股份回购以及两位数股息增长的方式于2024年至2026年期间回馈约30亿美元。

尽管面临短期经济逆风影响，但公司复苏轨迹仍然稳定。公司预期 2023 年全年同店销售额将持续稳步恢复，维持在 2019 年水平的 90%左右。公司将2023年净新增门店目标从之前的 1100 至1300家提高至1400至1600家。

与此同时，百胜中国力争在 2024 至 2026 年三年间，系统销售额和经营利润实现高单位数至双位数的年均复合增长，每股盈利实现双位数年均复合增长，以 2023 年为基准并不计及外币换算的影响。此外，公司计划于 2024 至 2026 三年间，以季度派息和股份回购的形式向股东回馈约30亿美元，较过去三年股东回馈金额翻倍。

今年，肯德基将在中国迎来第10000 家门店。肯德基目前已进驻全国1900 多个城镇，并仍在向其他潜在市场继续扩张。当前在1100多个尚未布局的城镇中，高速服务区、医院、高校等场所蕴藏着大量机会。百胜中国计划在未来三年加速开店，保持每年 1,200 家以上净新增店数，其中加盟店占比将达 15%至 20%。

必胜客方面，门店数量今年已突破3000 家，净新增店数有望在2023年创历史新高。计划在未来三年进一步加速开店，保持每年 400 至 500 家净新增店数。品牌将通过运用灵活的门店模式例如成熟的卫星店模式进一步开拓门店。品牌在持续巩固比萨品类领先地位的同时，还将拓 展汉堡、咖啡等产品品类，并进一步拓展早餐、一人食等消费场景。品牌将继续优化成本结构转型，增强业务韧性和灵活性。

百胜中国与全球著名的意大利咖啡品牌 Lavazza 的合资公司在过去的两年中取得了令人鼓舞的进展。目前已在 11 座城市运营逾 100 家咖啡店，未来 3 至 5 年中实现门店数达到 1,000 家的目标，并与酒店、精品餐厅、零售商等优质合作伙伴建立合作。

AI领域，百胜中国也有布局意向，公司将通过数字化运营工具和自动化技术解决方 案来简化工作流程、赋能门店管理并提高灵活性。为了支持加盟店的增长，百胜中国正着手建立一个完整的数字化加盟店管理解决方案。未来公司将扩大 AI 技术的运用，不断提升消费者体验、门店运营和人员管理。

多年来，百胜中国已建成一个可靠、灵活、高效的供应链以支持公司增长。通过上游供应链合作以及充分利用原材料等创新解决方案，公司能够保持极具竞争力的原材料成本优势。未来，公司将建立更多自有物流中心，提升数字化运营能力并增强灵活性。公司不断努力提升智能网络规划和多模式联运，将提升配送覆盖范围和成本管理。百胜中国也在可持续发展方面取得稳步进展，将公司门店和支持设施逐步转向使用可再生能源。最近，位于广西南宁的物流中心成为行业中首家 100%绿电冷链物流中心。